ISO27000策劃的具體工作有哪些？

      教育培訓(xùn)

??為了強(qiáng)化組織信息安全意識(shí)，明確信息安全管理體系的基本要求，進(jìn)行信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的，這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。

??擬定計(jì)劃

??信息安全管理體系的建立和維持是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、文件編寫(xiě)、運(yùn)行、審核、 糾正和預(yù)防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立，組織應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，即制定一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確不同時(shí)間段的 工作任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任分工，控制工作進(jìn)度，突出工作重點(diǎn)，例如采用工程進(jìn)度計(jì)劃表。總體計(jì)劃被批準(zhǔn)后，就可以針對(duì)具體工作項(xiàng)目 制定詳細(xì)計(jì)劃，例如文件編寫(xiě)計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，組織應(yīng)考慮資源需求，例如人員的需求、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施、聘請(qǐng)咨詢公司的 費(fèi)用等，如果尋求體系的第三方認(rèn)證，還要考慮認(rèn)證費(fèi)用，組織最高管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財(cái)務(wù)資源。

??確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

??信息安全方針是關(guān)于在一個(gè)組織內(nèi)，指導(dǎo)如何對(duì)資產(chǎn)， 包括敏感信息進(jìn)行管理、保護(hù)和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針，組織首先應(yīng)制定信息安 全方針，描述信息安全在組織內(nèi)的重要性，表明管理層的承諾，提出組織管理信息安全的方法，以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。

??現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

??組織信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在體系建立的整個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作量占了很大比例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇，因 此，組織應(yīng)責(zé)成專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員應(yīng)理解標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，熟悉組織商務(wù)運(yùn)作流 程與信息系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要不同部門(mén)的管理、信息技術(shù)、操作人員參與，必要時(shí)應(yīng)獲得信息安全專(zhuān)家的支持。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)被 確認(rèn)。

??信息安全管理體系策劃

??在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后，組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標(biāo)與控制方式、編 寫(xiě)控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃。

       組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)

       組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責(zé)劃分和編寫(xiě)體系文件之前，必須先進(jìn)行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則， 盡量避免部門(mén)職能的交叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類(lèi)型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門(mén)，使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題， 以便及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。

       選擇控制目標(biāo)與控制方式

       組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，并考慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式。

       編寫(xiě)控制概要

       控制概要中應(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。

       制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃

       為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對(duì)組織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效