知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的作用：

1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)十個(gè)步驟：

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。大部分企業(yè)由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的生疏，并不具備自己進(jìn)行貫標(biāo)的能力，需要像和瑞這樣專業(yè)的認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助指導(dǎo)進(jìn)行。細(xì)分之后，貫標(biāo)工作可以分為十個(gè)步驟，完成這十個(gè)步驟，對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作而言，卻是一大步。

       1、貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;

       2、調(diào)查診斷：進(jìn)行調(diào)查，出具體系診斷報(bào)告;

       3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;

       4、手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;

       5、發(fā)文貫標(biāo)：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);

       6、實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行體系，做好記錄;

       7、內(nèi)部審核：企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;

       8、管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者進(jìn)行評(píng)審;

       9、模擬外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)模擬外審;

      10、貫標(biāo)認(rèn)證：向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。