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      體系認(rèn)證

      ISO14000體系環(huán)境因素識別要求和方法

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-05-10 14:32:16


      ISO14000環(huán)境管理體系對環(huán)境因素識別和評價(jià)有什么要求 


      1、環(huán)境因素識別與評價(jià)的步驟 


      2、環(huán)境因素的識別 依據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系關(guān)于環(huán)境和環(huán)境因素的定義,環(huán)境因素可理解為組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中“從環(huán)境的索取或輸入”和“向環(huán)境的排放或輸出”.這些“索取”和“排放”或“輸入”和“輸出”必然造成環(huán)境影響; 環(huán)境因素識別、環(huán)境影響評估、重要環(huán)境因素判定流程圖; 組織的過程、環(huán)境因素及環(huán)境影響的關(guān)系圖. 


      3、環(huán)境因素識別的范圍


       4、環(huán)境因素的三種狀態(tài)


       5、環(huán)境因素的三種時(shí)態(tài) 


      6、環(huán)境因素的七種類型 


      7、環(huán)境因素識別的步驟


       8、環(huán)境因素的描述


       9、識別環(huán)境因素的方法 


      10、重大環(huán)境因素評價(jià)的依據(jù) 


      11、組織在選擇環(huán)境因素評價(jià)方法時(shí)的注意事項(xiàng) 


      12、常見的環(huán)境因素評價(jià)方法 


      13、重大環(huán)境因素評價(jià)的控制策劃 


      14、重大環(huán)境因素清單.


      image.png


      環(huán)境管理體系(ISO14000)與ISO9001質(zhì)量體系的一個(gè)重大區(qū)別是要識別環(huán)境因素。環(huán)境因素識別的要求和方法如下:


      一、在企業(yè)采購、貯存、物業(yè)管理服務(wù)、運(yùn)輸全過程中,對各自的工作范疇內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識別。


      二、識別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)的六個(gè)方面及因素識別的七個(gè)主要方面。


      三、識別環(huán)境因素方法可使用:


      1) 調(diào)查法;


      2) 現(xiàn)場觀察法;


      3) 排查法;


      4) 過程分析法;


      5) 物料平衡法。

      四、實(shí)施識別ISO14000認(rèn)證環(huán)境因素時(shí),各部門在項(xiàng)目管理部人員的協(xié)助下,對本部門的物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行分析,全面系統(tǒng)識別各方面的環(huán)境問題。項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目管理部還需識別供應(yīng)商、承包方和業(yè)主產(chǎn)生的與本公司有關(guān)的環(huán)境因素。


      五、各部門將環(huán)境因素填入登記表交項(xiàng)目管理部,由項(xiàng)目管理部對各部門已識別出的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價(jià),并確定重要環(huán)境因素。遞交管理者代表。


      六、管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要環(huán)境因素清單。


      識別、評價(jià)、控制與更新四大步驟及其要求如下:


      1、識別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源要全面。環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識別要突出一個(gè)全字。即要全面充分,無死角與遺漏,要做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角,一個(gè)不漏”。


      2、評價(jià)重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源要準(zhǔn)確。重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的評價(jià)要突出一個(gè)準(zhǔn)字。要將環(huán)境因素/危險(xiǎn)源影響程度確實(shí)重大的因素評價(jià)出來,作為雙體系的重點(diǎn)控制對象。


      3、控制重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源要有效。對重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制突出一個(gè)效字。要針對評價(jià)出的重點(diǎn)控制對象,分別通過“實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和方案”、“運(yùn)行控制程序”、“應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序”等三種途徑,使其有效受控,確保其引發(fā)的事故隱患降至最小。


      4、環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的更新及重新評價(jià)要及時(shí)。對環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的更新要突出一個(gè)快字。當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外情況發(fā)生變化(開發(fā)投新產(chǎn)品,采用新工藝、新材料、新技術(shù),新擴(kuò)改建設(shè)項(xiàng)目完工投產(chǎn)前;或當(dāng)使用的法規(guī)發(fā)生較大變化時(shí))時(shí),要對環(huán)境因素/危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行更新和重新評價(jià),以確保重要環(huán)境因素/危險(xiǎn)源持續(xù)得到有效控制。









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