▲SO45001的認證流程：

第一步、企業需求分析（明確企業需求 企業需求分析 潛在需求分析）

第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃 咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）

第三步、環境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）

第四步、體系分析/初始環境評審（初始環境/危險源評審計劃 環境因素/危險源識別及評價 相關法律法規收集及評價 基礎數據收集整理 初始環境評審報告 管理體系整合分析）

第五步、培訓提供（基礎知識培訓 法律法規知識培訓 管理體系文件培訓內部審核員培訓 環境/安全保護相關能力培訓 認證準備培訓 環境/安全管理專項培訓）

第六步、環境/安全管理體系設計（環境/安全管理業務活動劃分 業務活動分析 體系整合設計 完整的文件化環境體系的設計 識別資源要求）

第七步、文件編寫指導（文件編寫指導 符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發布）

第八步、（體系運行指導 目標與指標達成度審查 法律法規符合性審查 兩次內部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）

第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業的書面評價 企業損失成本對比 咨詢/實施方法的調整及改進）

第十步、第三方認證前準備（指導選擇認證機構 提出認證申請 模擬現場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核）第十一步、審核通過拿證。

▲企業要建立實施OHSAS體系，要依據ISO45001標準的要求，結合企業實際情況，按照以下六個步驟逐步實施本體系：

◆ 領導決策與準備：領導決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓。

◆ 初始安全評審：識別并判定危險源、識別并獲取安全法規、分析現狀、找出薄弱環節。

◆ 體系策劃與設計：制定職業健康安全方針、目標、管理方案；確定體系結構、職責及文件框架。

◆ 編制體系文件：編制職業健康安全管理手冊、有關程序文件及作業文件。

◆ 體系試運行：各部門、全體員工嚴格按體系要求規范自己的活動和操作。

◆ 內審和管理評審：體系運行2個多月后，進行內審和管評，自我完善育改進。