一.對外貿(mào)出口的影響 許多學者都認為SA8000在我國的推行對我國的外貿(mào)出口的沖擊首當其沖。我國產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在低廉的勞動力成本上，如果實行嚴格的勞工標準與企業(yè)社會責任標準，人力成本提高是無疑的。例如，如果企業(yè)按SA8000標準或者一些跨國公司自行制定的標準執(zhí)行，某些勞動密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會上升50%－100%，生產(chǎn)成本的上升對發(fā)展中國家企業(yè)的打擊將是災難性的，無異于將發(fā)展中國家的產(chǎn)品逐出國際市場（曹宗平，2004）。SA8000的致命關鍵正在于它有效地降解了發(fā)展中國家在競爭中最大的比較優(yōu)勢——勞工成本。因為實施SA8000的認證和維護，需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財力去申請和更新，無疑將大大增加成本，使企業(yè)不堪重負（梁桂全、黎友煥，2004）。張京衛(wèi)、周應堂（2006）認為SA8000不僅將對我國勞動密集型產(chǎn)品的出口構成障礙，同時改變了我國勞動密集型產(chǎn)品出口市場格局，還影響勞動密集型產(chǎn)業(yè)國際間的合作深度。我國80%出口產(chǎn)品市場是發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)，發(fā)達國家的組織積極推動SA8000認證，在客觀上對我國勞動密集型產(chǎn)品出口形成了貿(mào)易壁壘, 使我國相關企業(yè)不得不重新開辟新的國際市場。如果將勞工標準提高到SA8000標準規(guī)定的水平, 將帶來出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升, 降低對外資的吸引力, 同時跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來投資，這對勞動密集型產(chǎn)業(yè)與外資的合作將產(chǎn)生消極影響。

二.對企業(yè)競爭力的影響 SA8000對企業(yè)競爭力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標準的實施將會導致三種成本: 一是評估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；二是采取補救措施所形成的成本, 即減少工作時間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來的成本; 三是認證、審查以及不斷進行控制和監(jiān)督審查的費用（張?zhí)＃?007）。SA8000的實施提高了產(chǎn)品成本, 削弱產(chǎn)品的國際競爭力。劉瑛華（2006）認為SA8000的實施降低我國企業(yè)特別是勞動密集型中小企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。長期以來, 由于我國賦存的豐富而廉價的勞動力成為許多企業(yè)獲取國際競爭優(yōu)勢的關鍵。雖然我國在保護勞動者權益方面作了大量工作, 但一些企業(yè)承擔這方面的社會責任仍不到位。SA8000強制要求我國企業(yè)以達到社會責任標準作為貿(mào)易的前提, 許多企業(yè)的成本將大幅度提升, 必將降低國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競爭力, 影響其國際市場的競爭優(yōu)勢。

認為SA8000會增強發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢，這方面也會減弱我國產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。SA8000的推行使得發(fā)達國家的消費者就會形成逐漸固化了的印象，即承擔企業(yè)社會責任、經(jīng)過SA8000認證的產(chǎn)品具有更嚴格的社會責任方面的道義標準，相反，很多發(fā)展中國家的產(chǎn)品沒有經(jīng)過SA8000認證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標簽。這將影響消費者的購買選擇，形成了發(fā)達國家產(chǎn)品在此方面的差異化優(yōu)勢。從短期講，SA8000為我國企業(yè)的競爭力帶來消極影響；從長期看，卻是我國企業(yè)競爭力的一次提升機遇。SA8000已成為全球化經(jīng)濟中企業(yè)競爭新要素，這個要素直接從贏得消費者的關注和認同、增強投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進企業(yè)參與國際分工等方面影響企業(yè)的國際競爭力的提高（曲建忠、劉國華，2004）。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價值理念、意識形態(tài)和勞動制度等方面的關注, 從較深層次提供了企業(yè)作為一個社會組織所應具有的模式, 這對我國企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價值觀念的束縛、適應國際市場游戲規(guī)則會產(chǎn)生較大促動, 進而對企業(yè)長遠發(fā)展和國際競爭力的提升產(chǎn)生間接影響

三.對人力資源管理的影響 SA8000的加速推行，對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的人力資源管理來說，既是契機又是挑戰(zhàn)。SA8000的實施會使得員工薪酬水平的提升與企業(yè)人力資源成本的上升、企業(yè)人力資源使用負外部性的減少與企業(yè)負擔的加重、員工權利的增強和企業(yè)人力資源管理相抵觸風險的增加。企業(yè)接受SA8000標準是對企業(yè)人力資源管理加以制約，如果在現(xiàn)階段強制推行SA8000標準將必然使許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)陷入不利的境地(陳淑妮、黎友煥，2006）。但另一方面，人力資源管理的開展也因此有了制度的保障。因為傳統(tǒng)的人力資源管理受制于資本，不能純粹從人力資源的角度來發(fā)展人力資源管理。在企業(yè)利益與員工利益發(fā)生沖突的時候，即便人力資源管理有心維護員工利益，很多情況下還是屈服于資本的力量。而SA8000的履行要求企業(yè)主們犧牲部分利益去維護企業(yè)雇員的權益。對人力資源管理而言，借助于SA8000這個外力可以解決人力資源管理的最大資本障礙

SA8000對企業(yè)的影響

1.對企業(yè)的影響，企業(yè)可在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標準非常關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改善勞工條件，使員工積極地為企業(yè)努力工作，創(chuàng)造更大的貢獻。

2.對貿(mào)易的影響：歐、美地區(qū)國家對通過SA8000的企業(yè)在貿(mào)易關稅上有不同程度的下調(diào)，有的貿(mào)易國家或貿(mào)易組織對不能通過SA8000或有限期通過SA8000，否則不準進口，則將對貿(mào)易產(chǎn)生很大的影響。

3.企業(yè)的認證，SA8000認證需要運作期1年，證書有效期3年，3年后復評，每6個月復查一次，獲取認證可突破國外壁壘，對企業(yè)發(fā)展是有很大幫助的。

4.可減少國外客戶對供應商的第二方審核。

隨著社會責任的完善與發(fā)展，歐美的企業(yè)或貿(mào)易機構，加大了供應商的第二方審核，第二方審核的力度大于第三方認證審核，通過了SA8000可免除第二方審核，節(jié)省費用，建立國際公信力，使消費者對產(chǎn)品建立正面感情，使合作伙伴對在企業(yè)建立長期信任。

SA8000帶給中國企業(yè)的深層思考

(一)SA8000的含義

SA8000是社會責任國際標準體系(即Social Account ability 8000 International Standard)的簡稱。它是1997年8月由美國經(jīng)濟優(yōu)先認可委員會(CEPAA,2001年更名為社會責任國際組織SAI)依據(jù)國際勞工組織憲章(ILO憲章),世界人權宣言及聯(lián)合國兒童權利公約內(nèi)容制定的,以保護勞動環(huán)境、勞動條件和勞工權利為主要內(nèi)容的管理體系。

　　作為全球第一個企業(yè)道德規(guī)范標準,它規(guī)定了企業(yè)在賺取利潤的同時,必須承擔對社會和利益相關者的責任,表明所提供的產(chǎn)品符合國際公認的最低勞工權利標準,不存在違反國際道德標準的情況。

SA8000主要借助消費者、投資者、媒體等各方面的壓力來促使企業(yè)努力改善員工的各項權利,適用于世界各地、各行業(yè)、各規(guī)模的企業(yè)。其運行機制是通過消費者選擇有SA8000標識的產(chǎn)品,使沒有達到SA8000認證的產(chǎn)品在競爭中處于不利地位;同時,要求通過SA8000認證企業(yè)的供應商必須達到該認證要求,以此來迫使最終用戶不是消費者的公司也要受到SA8000的制約。SA8000配備有證書認證和監(jiān)督機制,與IS09000質(zhì)量管理體系及IS014000環(huán)境管理體系一樣,是一套可被第三方認證機構審核的國際標準。

(二)SA8000的主要內(nèi)容

1.童工(Child Labor)。企業(yè)必須依法控制雇傭工人的最低年齡,不應使用或者支持使用童工,應與其他人員或利益團體采取必要的措施確保兒童和應受當?shù)亓x務教育的青少年教育,不得將其置于不安全或不健康的工作環(huán)境和條件下。

2.強制雇傭(Forced Labor)。企業(yè)不得進行或支持使用強制勞工,不得在雇傭中使用誘餌或要求抵押金,企業(yè)必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。

3.健康安全(Health＆Safety)。企業(yè)須提供安全健康的工作環(huán)境,對可能的事故傷害進行防護,對員工進行系統(tǒng)的健康安全教育,提供衛(wèi)生清潔設備和常備飲用水。

4.聯(lián)合自由和集體談判權(Freedom of Association and Right to collective Bargaining)。企業(yè)尊重員工建立和參加工會并進行集體談判的權利。

5.差別待遇(Discrimination)。企業(yè)不得因種族、社會地位、國籍、傷殘、性別、生育傾向、會員資格或政治派系等原因存在歧視。

6.懲罰措施(Disciplinary Practices)。不允許體罰、精神和肉體上的強制行為和言語攻擊。

7.工作時間(Working Hours)。企業(yè)必須遵循相應法規(guī),雇員每周工作時間不得超過60個小時;加班必須自愿,雇員每一周至少有一天的假期。

8.報酬(Compensation)。員工工資不低于法定和行業(yè)規(guī)定的最低報酬,并在滿足基本要求外有任意收入;員工能自由處置收入;雇主必須發(fā)給津貼、代扣保險等費用;不得以虛假的培訓計劃規(guī)避勞工法規(guī)。

9.管理體系(Management Systems)。企業(yè)必須制定一份公開的、切實可行的規(guī)定,以保證適用法律和法規(guī)的實施;確保管理層回顧、反省過去的工作;指定代表臨督執(zhí)法情況;計劃并實施控制;選擇同樣滿足SA8000標準的供應商;建立提出問題和建議的途徑;公開與審查員的聯(lián)系;提供依法辦事的依據(jù);出示支持的證明文件和記錄。

　　當SA8000的以上內(nèi)容與國內(nèi)法發(fā)生沖突時,一般來說“不優(yōu)先適用國內(nèi)法,也不優(yōu)先適用SA8000,而要采用最嚴格的標準”。

　二、SA8000對中國企業(yè)的消極影響

SA8000的誕生和推廣,對中國企業(yè)最直接的影響就是限制銷售(主要是出口)和提升成本,并將中國企業(yè)置于一個兩難的境地:不申請SA8000認證,將可能會被全球供應鏈和世界市場拒之門外;申請認證,又面臨著成本增加的壓力,使不少企業(yè)