一.對外貿出口的影響 許多學者都認為SA8000在我國的推行對我國的外貿出口的沖擊首當其沖。我國產品的比較優勢主要體現在低廉的勞動力成本上，如果實行嚴格的勞工標準與企業社會責任標準，人力成本提高是無疑的。例如，如果企業按SA8000標準或者一些跨國公司自行制定的標準執行，某些勞動密集型生產商的平均人力成本會上升50%－100%，生產成本的上升對發展中國家企業的打擊將是災難性的，無異于將發展中國家的產品逐出國際市場（曹宗平，2004）。SA8000的致命關鍵正在于它有效地降解了發展中國家在競爭中最大的比較優勢——勞工成本。因為實施SA8000的認證和維護，需要企業投入巨大的人力、物力、財力去申請和更新，無疑將大大增加成本，使企業不堪重負（梁桂全、黎友煥，2004）。張京衛、周應堂（2006）認為SA8000不僅將對我國勞動密集型產品的出口構成障礙，同時改變了我國勞動密集型產品出口市場格局，還影響勞動密集型產業國際間的合作深度。我國80%出口產品市場是發達國家和新興工業化國家和地區，發達國家的組織積極推動SA8000認證，在客觀上對我國勞動密集型產品出口形成了貿易壁壘, 使我國相關企業不得不重新開辟新的國際市場。如果將勞工標準提高到SA8000標準規定的水平, 將帶來出口產品生產成本上升, 降低對外資的吸引力, 同時跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來投資，這對勞動密集型產業與外資的合作將產生消極影響。

二.對企業競爭力的影響 SA8000對企業競爭力的影響主要是加大了企業的生產成本。SA8000 標準的實施將會導致三種成本: 一是評估現行狀況、制定系統原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；二是采取補救措施所形成的成本, 即減少工作時間、提高工資待遇、改善工作與生活環境等所帶來的成本; 三是認證、審查以及不斷進行控制和監督審查的費用（張太海，2007）。SA8000的實施提高了產品成本, 削弱產品的國際競爭力。劉瑛華（2006）認為SA8000的實施降低我國企業特別是勞動密集型中小企業的國際競爭優勢。長期以來, 由于我國賦存的豐富而廉價的勞動力成為許多企業獲取國際競爭優勢的關鍵。雖然我國在保護勞動者權益方面作了大量工作, 但一些企業承擔這方面的社會責任仍不到位。SA8000強制要求我國企業以達到社會責任標準作為貿易的前提, 許多企業的成本將大幅度提升, 必將降低國內企業特別是中小企業的出口競爭力, 影響其國際市場的競爭優勢。

認為SA8000會增強發達國家產業的差異化優勢，這方面也會減弱我國產品的競爭優勢。SA8000的推行使得發達國家的消費者就會形成逐漸固化了的印象，即承擔企業社會責任、經過SA8000認證的產品具有更嚴格的社會責任方面的道義標準，相反，很多發展中國家的產品沒有經過SA8000認證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標簽。這將影響消費者的購買選擇，形成了發達國家產品在此方面的差異化優勢。從短期講，SA8000為我國企業的競爭力帶來消極影響；從長期看，卻是我國企業競爭力的一次提升機遇。SA8000已成為全球化經濟中企業競爭新要素，這個要素直接從贏得消費者的關注和認同、增強投資者的信心、改善企業人力資源管理、完善企業的管理體系、促進企業參與國際分工等方面影響企業的國際競爭力的提高（曲建忠、劉國華，2004）。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價值理念、意識形態和勞動制度等方面的關注, 從較深層次提供了企業作為一個社會組織所應具有的模式, 這對我國企業擺脫某些落后傳統文化價值觀念的束縛、適應國際市場游戲規則會產生較大促動, 進而對企業長遠發展和國際競爭力的提升產生間接影響

三.對人力資源管理的影響 SA8000的加速推行，對勞動密集型產業的人力資源管理來說，既是契機又是挑戰。SA8000的實施會使得員工薪酬水平的提升與企業人力資源成本的上升、企業人力資源使用負外部性的減少與企業負擔的加重、員工權利的增強和企業人力資源管理相抵觸風險的增加。企業接受SA8000標準是對企業人力資源管理加以制約，如果在現階段強制推行SA8000標準將必然使許多勞動密集型產業陷入不利的境地(陳淑妮、黎友煥，2006）。但另一方面，人力資源管理的開展也因此有了制度的保障。因為傳統的人力資源管理受制于資本，不能純粹從人力資源的角度來發展人力資源管理。在企業利益與員工利益發生沖突的時候，即便人力資源管理有心維護員工利益，很多情況下還是屈服于資本的力量。而SA8000的履行要求企業主們犧牲部分利益去維護企業雇員的權益。對人力資源管理而言，借助于SA8000這個外力可以解決人力資源管理的最大資本障礙

SA8000對企業的影響

1.對企業的影響，企業可在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標準非常關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改善勞工條件，使員工積極地為企業努力工作，創造更大的貢獻。

2.對貿易的影響：歐、美地區國家對通過SA8000的企業在貿易關稅上有不同程度的下調，有的貿易國家或貿易組織對不能通過SA8000或有限期通過SA8000，否則不準進口，則將對貿易產生很大的影響。

3.企業的認證，SA8000認證需要運作期1年，證書有效期3年，3年后復評，每6個月復查一次，獲取認證可突破國外壁壘，對企業發展是有很大幫助的。

4.可減少國外客戶對供應商的第二方審核。

隨著社會責任的完善與發展，歐美的企業或貿易機構，加大了供應商的第二方審核，第二方審核的力度大于第三方認證審核，通過了SA8000可免除第二方審核，節省費用，建立國際公信力，使消費者對產品建立正面感情，使合作伙伴對在企業建立長期信任。

SA8000帶給中國企業的深層思考

(一)SA8000的含義

SA8000是社會責任國際標準體系(即Social Account ability 8000 International Standard)的簡稱。它是1997年8月由美國經濟優先認可委員會(CEPAA,2001年更名為社會責任國際組織SAI)依據國際勞工組織憲章(ILO憲章),世界人權宣言及聯合國兒童權利公約內容制定的,以保護勞動環境、勞動條件和勞工權利為主要內容的管理體系。

　　作為全球第一個企業道德規范標準,它規定了企業在賺取利潤的同時,必須承擔對社會和利益相關者的責任,表明所提供的產品符合國際公認的最低勞工權利標準,不存在違反國際道德標準的情況。

SA8000主要借助消費者、投資者、媒體等各方面的壓力來促使企業努力改善員工的各項權利,適用于世界各地、各行業、各規模的企業。其運行機制是通過消費者選擇有SA8000標識的產品,使沒有達到SA8000認證的產品在競爭中處于不利地位;同時,要求通過SA8000認證企業的供應商必須達到該認證要求,以此來迫使最終用戶不是消費者的公司也要受到SA8000的制約。SA8000配備有證書認證和監督機制,與IS09000質量管理體系及IS014000環境管理體系一樣,是一套可被第三方認證機構審核的國際標準。

(二)SA8000的主要內容

1.童工(Child Labor)。企業必須依法控制雇傭工人的最低年齡,不應使用或者支持使用童工,應與其他人員或利益團體采取必要的措施確保兒童和應受當地義務教育的青少年教育,不得將其置于不安全或不健康的工作環境和條件下。

2.強制雇傭(Forced Labor)。企業不得進行或支持使用強制勞工,不得在雇傭中使用誘餌或要求抵押金,企業必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。

3.健康安全(Health＆Safety)。企業須提供安全健康的工作環境,對可能的事故傷害進行防護,對員工進行系統的健康安全教育,提供衛生清潔設備和常備飲用水。

4.聯合自由和集體談判權(Freedom of Association and Right to collective Bargaining)。企業尊重員工建立和參加工會并進行集體談判的權利。

5.差別待遇(Discrimination)。企業不得因種族、社會地位、國籍、傷殘、性別、生育傾向、會員資格或政治派系等原因存在歧視。

6.懲罰措施(Disciplinary Practices)。不允許體罰、精神和肉體上的強制行為和言語攻擊。

7.工作時間(Working Hours)。企業必須遵循相應法規,雇員每周工作時間不得超過60個小時;加班必須自愿,雇員每一周至少有一天的假期。

8.報酬(Compensation)。員工工資不低于法定和行業規定的最低報酬,并在滿足基本要求外有任意收入;員工能自由處置收入;雇主必須發給津貼、代扣保險等費用;不得以虛假的培訓計劃規避勞工法規。

9.管理體系(Management Systems)。企業必須制定一份公開的、切實可行的規定,以保證適用法律和法規的實施;確保管理層回顧、反省過去的工作;指定代表臨督執法情況;計劃并實施控制;選擇同樣滿足SA8000標準的供應商;建立提出問題和建議的途徑;公開與審查員的聯系;提供依法辦事的依據;出示支持的證明文件和記錄。

　　當SA8000的以上內容與國內法發生沖突時,一般來說“不優先適用國內法,也不優先適用SA8000,而要采用最嚴格的標準”。

　二、SA8000對中國企業的消極影響

SA8000的誕生和推廣,對中國企業最直接的影響就是限制銷售(主要是出口)和提升成本,并將中國企業置于一個兩難的境地:不申請SA8000認證,將可能會被全球供應鏈和世界市場拒之門外;申請認證,又面臨著成本增加的壓力,使不少企業