按照ISO14001建立和實施環境管理的益處在于（不僅限于此）：

提高市場競爭力

通過ISO14000認證的企業向顧客提供這樣的信息：“一個能對環境負責的企業，它的產品和服務一定能對用戶負責，讓用戶滿意”；“企業的關注點，已不僅僅是質量，而是對人類的責任。”。

實施ISO14000認證已成為代表企業形象的重要因素，很多獲證企業在廣告宣傳中以此表示本企業對環境的貢獻，從而擴大自己的市場份額。海爾冰箱在最早獲得ISO14000認證后，再次樹立“名牌產品”、“名牌企業”的形象。科龍集團通過ISO14000認證后，免去國外評選機構對其環境管理的審核，順利獲得全球五星鉆石獎。

同時在實施ISO14000過程中，企業通過改進產品的環境性能提高了市場份額。海爾和科龍在實施ISO14000過程中，著重開發無氟、節能型的環保冰箱，并取得了巨大成功。

加強管理，降低成本

實施ISO14000認證，除了要符合法律法規要求之外，污染預防，節約能源和資源是環境管理同樣重要的兩個方面。飛利浦電視機通過對包裝紙箱的多次重復使用，節省費用100萬元。北京松下彩管每百萬元產值的廢棄物量從建立體系前的1.21噸下降為0.76噸，降低37%；通過工藝改進，降低了排氣溫度，使每年節省130萬度電。松下洗衣機公司更新原有的活塞式空壓機，使效率提高了20%，每年節省用電2萬度。 新飛建立體系中改造了成型冷卻水系統，實現每年節水18萬噸。山東淄博毛巾廠通過改變染料配比，使每200Kg的匹布耗水量降低7.2噸，染料減少54.7%。

減少環境責任事故

通過認證的大多數企業均已實現達標排放，因而免收了超標排污費，使企業直接從中獲得了經濟效益。例如新飛冰箱公司，原由于污水超標每月需交納超標排污費4.28萬元，實現環境管理體系后治理了污水超標問題，使每年節省51.3萬元。

提高企業環境管理水平

建立環境管理體系的過程也是企業對全體員工進行教育的過程。這個過程會大大提高員工的環境意識，從自身做起，愛護環境、保護環境。ISO14000是一種非常科學的管理體系，它運用P-D-C-A的管理模式，對企業進行有效管理。企業通過實施ISO14000變粗放型管理為集約型管理，使自己的管理水平得到明顯提高，并全面優化各方面的管理，做到最小環境影響控制，最低物耗能耗的控制，最低成本的控制，以及最低環境風險的控制。

國際，國內所進行的ISO14000認證是指對企業環境管 理體系的認證，企業取得的是ISO14001認證證書。

一、ISO14001:2015基礎知識宣貫、動員
 參與人員：全員或全體干部
內容：
1．ISO14001基礎知識宣貫、動員
2．ISO14001基礎知識宣貫，講解ISO14001的發展、IOS9001對企業的作用，基本的推導方式，以及第三方審核來歷等，使全員了解ISO14001基本內容和要求。



二、ISO14001:2015標準族相關知識及領導作用宣講
參與人員：各部門主管、文件編寫人員
內容：
1、 宣講標準ISO9000、ISO14001、ISO9004的相互關系作用，以及本公司在推導ISO14001時相關標準的引用和參考，使公司相關人員能透徹理解ISO14001系列標準，真正建立一個有效的環境體系；
2、宣講各級領導在ISO14001推行中的職責和要求，使各級領導目標明確，能確保ISO14001的順利推進。

ISO14001:2015推行基本理念與方式 
參與人員：全體干部
內容：
1、 解診斷中所發現的不符合ISO14001的問題及改善對策，使全體干部明確目前的問題及努力方向；
2、講解本公司ISO14001實施推行計劃及咨詢師、貴公司及各部門之配合要求，使大家能明確取證工作要求，全力配合，順利完成目標


四、ISO14001:2015新標準條款說明及推動執行方法 
參與人員：各部門主管、文件編寫人員
內容：
結合貴公司實際運作及診斷中所發現的問題，按ISO14001條款逐條宣講各條款內容及要求，以及宣講各要素的實施方法，使相關人員透徹了解ISO14001新標準及通用的實施手法，以確保貴公司正確有效地實施ISO14001標準。


五、ISO14001:2015文件編寫培訓 
參與人員：各部門主管、文件編寫人員
內容：
宣講環境體系文件編寫的作用，具體宣講環境手冊、程序文件、工作文件的編寫，包括：文件的格式、編排、內容、風格、各級文件的層次劃分及相關文件的接口等，使受訓人員掌握環境體系文件的編寫方法，以及取證后也能獨立完善公司的文件。（在文件編寫過程中咨詢師還在現場指導）


六、ISO14001實施前總動員培訓 
參與人員：全員或全體干部
內容：
在環境體系文件編制完成，試運行前進行一次總動員，在動員會上宣講ISO14001；2008文件的作用，試運行實施中遵循的原則及注意事項，最好要求各部門主管在動員會上述職，表明全面按文件實施的態度，以造成全面運行的聲勢，使ISO14001：2008文件在人公司能順利地實施。


七、環境手冊、程序文件實施前培訓
參與人員：各部門主管、骨干人員
內容：
在環境體系文件編制完成，試運行前對相關人員進行文件內容培訓，使各部門主管掌握本部門所涉及的程序文件有多少，以及準確掌握涉及的程序文件中那些條款屬本部門的職責，了解同其它部門的配合要求，使各部門主管掌握本部門具體使用的方法和要求，并培訓各部門主管如何將本部門所需執行的文件要求貫徹到本部門各相關崗位，使試運行前公司各部門能明確文件規定內容及所需履行的職責，以確保環境體系文件的有效運行。


八、內審員培訓
參與人員：公司內審員
內容：
對公司部門骨干或干部進行內審員培訓，結合企業實際宣講內審的作用、意義、內審的程序及方法，包括如何列檢查表，如何開首末次會議，如何進行現場審核，如何追蹤檢證不符合項，如何寫內審總結報告，以及案列分析及現場審核仿真，使受培訓人員全面掌握內審方法和技巧，在咨詢師的指導下，在今后的實踐中內審員能全面獨立開展內審，能徹底找出企業不符合ISO 9001的問題，并能全面指導企業改善，以保證企業ISO 9001系統的持續有效性。

九、ISO14001認證前宣貫動員
參與人員：全員或全體干部
內容：
    在認證公司來公司審核前進行認證前宣貫動員，在動員會上宣講認證公司審核的作用及意義，簡介認證公司審核的方式，宣講如何配合好審核的方法，以及審核中的注意事項，使全員或干部對審核充滿信心，有效地配合認證公司審核，確保順利通過認證。

十、認證前迎審小組培訓
參與人員：公司內審員
內容：
    培訓如何接待認證公司審核員，陪同員陪同審核員注意事項，迎審技巧，如何及時整改好不符合項，使貴公司能接待好審核員，使審核員在審核中能體會到貴公司環境體系完善的能力，不僅僅使貴公司能一次通過認證而使審核員對貴公司環境體系維持的能力也充滿信心。