IATF 16949是汽車行業的全球質量管理體系標準。

IATF16949是基于ISO9001的基礎上建立的國際汽車行業的技術規范，相當于國際汽車行業的通用語言，目的就是為了減少供應鏈中質量波動和浪費。

IATF 16949由國際汽車工作組（IATF）開發。 IATF 16949：2016是由IATF設計的創新文件。它為客戶提供了強烈的偏愛，其中包括許多合并的客戶特定要求。 IATF通過繼續保持聯絡委員會的地位來確保與ISO 9001保持一致，從而與ISO保持著強有力的合作。

向IATF 16949注冊不僅有益，而且對任何希望向汽車行業供應其產品的公司都具有一定的要求。注冊此技術規范的公司必須開發其供應商的質量管理系統，以使供應商符合IATF 16949的目標。

        1.企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析

　　2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價

　　3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議

　　4.體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析

　　5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計

　　6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓

　　7.文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布

　　8.ASNs系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行

　　9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果

　　10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進

　　11.咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進

　　12.預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證