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      建筑公司實施GB/T50430應準備些什么?

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-03-20 15:03:47


      GB/T50430:2007全稱《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設部為了加強工程建設施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準,其目的就是通過推動施工企業(yè)全面實施GB/T50430:2007。

      頒布ISO50430:2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,其目的就是通過推動施工企業(yè)的全面實施,進一步強化和落實質(zhì)量責任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化和法制化。 《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個管理性規(guī)范,具有先進性、指導性、靈活性等特點,具體表現(xiàn)在:

      1)ISO50430:2007的基本思想與ISO9000系列標準保持一致,在內(nèi)容上全面涵蓋了ISO9001標準的要求;

      2)ISO50430:2007在條文結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動特點,突出了過程方法和PDCA思想;

      3)ISO50430:2007結(jié)合施工行業(yè)管理特點,在ISO9001標準基礎上又提出了諸多進一步要求;

      4)ISO50430:2007本土化、行業(yè)化特點突出,語言簡潔明了,便于企業(yè)貫徹實施;

      5)ISO50430:2007與我國施工行業(yè)現(xiàn)行管理模式保持一致,施工企業(yè)在貫徹時不僅不會增加負擔,反而因減少了由于企業(yè)對ISO9000標準的誤解產(chǎn)生的形式化操作,而減輕負擔。

      6)ISO50430:2007緊密結(jié)合當前我國已發(fā)布的建設管理各項法律法規(guī)的要求,以便通過該規(guī)范的實施推動工程建設管理法制化的進程;

      7)ISO50430:2007的編制不是從狹義的“質(zhì)量”角度出發(fā)、僅局限于工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的控制,而是從與工程質(zhì)量有關(guān)的所有質(zhì)量行為的角度即“大質(zhì)量”的概念出發(fā),全面覆蓋企業(yè)所有質(zhì)量管理活動;

      8)ISO50430:2007是對施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本要求,并不是企業(yè)質(zhì)量管理的最高水平。因此在ISO50430:2007規(guī)范的同時,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要進行管理創(chuàng)新,如實施**績效模式等,提升企業(yè)的競爭能力。



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      建筑公司實施GB/T50430應準備些什么?


          (1)范圍本文是建設工程施工企業(yè)基于GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》應用GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的指南性文件。施工總承包企業(yè)、工程專業(yè)承包企業(yè)、勞務作業(yè)分包企業(yè)及工程設計、采購和施工工程總承包企業(yè)都可以應用本指南。工程設計企業(yè)作為設計一施工總承包單位如需參考本指南時,需將文中凡是施工承包企業(yè)運作的過程轉(zhuǎn)換為應予監(jiān)控的過程。


          (2)規(guī)范性引用文件GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》(ISO9000:2005,IDT)GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》(ISO9001:2008,IDT)GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》根據(jù)《中華人民共和國建筑法》制定的《建設工程質(zhì)量管理條例》國務院令第279號,2000年1月30日發(fā)布實施等適用法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。


          (3)行業(yè)術(shù)語


          3.1建設工程——為新建、改建或擴建土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。
          3.2建設單位——即建設工程的投資人,也稱“業(yè)主”,是工程建設項目建設全過程的總負責方,擁有確定建設規(guī)模、功能、外觀、選用材料設備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包單位等權(quán)利。建設單位可以是法人或自然人,包括房地產(chǎn)開發(fā)商。
          3.3施工單位——是指經(jīng)過建設行政主管部門的資質(zhì)審查,取得相應資質(zhì)證書,從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程的施工承包單位見前言中說明。施工單位屬于CNACR-420文件中所指的多現(xiàn)場供方。
          3.4工程監(jiān)理單位——是指經(jīng)過建設行政主管部門的資質(zhì)審查,取得相應資質(zhì)證書,受建設單位委托,依照國家法律法規(guī)、技術(shù)標準、要求和建設單位要求,在建設單位委托的范圍內(nèi)對建設工程進行監(jiān)督管理的企業(yè)。
          3.5工程項目——是指具有獨立的設計文件,建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。
          3.6單位工程——是工程項目的組成部分,它是可以獨立組織施工的工程,通常包含不同性質(zhì)的工程內(nèi)容。例如一個車間的廠房建筑、設備安裝工程各是一個單位工程;民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅樓作為一個單位工程。獨立的給水工程、采暖工程、輸電工程……都可作為一個單位工程。
          3.7分部工程——是單位工程的組成部分,一般是按建筑物的主要部位以及安裝工程的對象劃分的。例如房屋建筑工程的地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程等,安裝工程分部工程有管道安裝工程、設備安裝工程、電氣安裝工程等。
          3.8分項工程——是分部工程的組成部分,是按照工序?qū)⒎植抗こ踢M一步劃分而成。例如地基基礎工程可劃分為;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分項工程。
          3.9檢驗批——按同一的生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。
          3.10施工組織設計——是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設計內(nèi)容包括:工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措面、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計,內(nèi)容全面地覆蓋各個單位工程。
          3.11項目經(jīng)理部——下文簡稱項目部。是施工企業(yè)為實施某一承包項目而調(diào)配人員組成的項目管理組織。它在公司的監(jiān)控下實施開工準備、施工全過程、竣工驗收等過程,通常是一次性組織。另有常設性項目經(jīng)理部,其職能有所不同,相當于公司的常設分支機構(gòu)。
          3.12施工設備——建筑施工企業(yè)用于工程施工的機具設備,如塔吊、挖土機、砼攪拌機、鋼模板、鋼腳手架等.
          3.13工程設備——工程項目中應予配備在工程建成后使用的設備,如民用建筑中的采暖通風設備、電梯設備等;各類工業(yè)建設工程中的各種生產(chǎn)裝置;鐵路建設工程中的通訊設備等。
          3.14工程洽商——工程項目施工過程中,由建設單位或施工單位的任何一方提出的有關(guān)圖紙、材料、工期、造價、施工方法等的增減或變化,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,由建設單位發(fā)出洽商通知后開始實施的協(xié)商過程。
          3.15隱蔽工程——在施工過程中,下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住,則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。按規(guī)定在隱蔽前,應進行隱蔽工程的檢查驗收簡稱隱檢,相關(guān)各方驗收合格后,方可予以隱蔽。
          3.16施工方案——針對工程項目中的某一個重點部位、關(guān)鍵工序或“四新”新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。
          3.17分包商——以合同或協(xié)議形式向建筑施工企業(yè)承擔部分工程、勞務、施工機械和施工設備的租賃及操作服務、材料試驗等的單位,是標準中所稱“供






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