GB/T50430建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系簡介

GB/T50430是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)，其目的就是通過推動施工企業(yè)全面實(shí)施GB/T50430，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

推行認(rèn)證的目的：充分體現(xiàn)了我國建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理活動的特點(diǎn)，與現(xiàn)行施工行業(yè)管理模式一致，便于施工企業(yè)貫徹實(shí)施，有利深化貫徹，提高質(zhì)量管理水平和認(rèn)證水平。

50430認(rèn)證的意義

1、使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程；

2、工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理；

3、原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范化管理；

4、各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范化管理；

5、階段工程及竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)范化；

6、各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強(qiáng)管理及得到規(guī)范化。

申請50430認(rèn)證所需資料

1、申請方法律地位證明（法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件等）；

2、資質(zhì)或許可證復(fù)印件（法律法規(guī)規(guī)定需要資質(zhì)和許可證的行業(yè)）；

3、商標(biāo)注冊證明復(fù)印件或商標(biāo)授權(quán)使用證明（認(rèn)證證書中表明注冊商標(biāo)時需提供）；

4、有效的管理體系文件(手冊、程序文件等)；

5、組織認(rèn)證場所清單（兩個或兩個以上場所時提供，按附件要求填寫）；

6、生產(chǎn)/服務(wù)工藝流程示意圖、主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)/監(jiān)測設(shè)備、產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)清單。

  為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會提供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理工作專業(yè)性強(qiáng)的需求，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部決定在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T 50430）

      GB/T 5043管理體系標(biāo)準(zhǔn)的概述

      以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合我國建設(shè)行業(yè)的管理特點(diǎn)，在管理語言、管理方法等方面進(jìn)行專業(yè)化完善和本土化改造而來，適合于國內(nèi)施工企業(yè)的管理模式及特點(diǎn)，能有效保證ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在我國建設(shè)施工行業(yè)的應(yīng)用效果。

      GB/T 50430管理體系認(rèn)證的益處

      a) ISO國際管理理念和我國建設(shè)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合；

      b) 消除施工企業(yè)認(rèn)證和實(shí)際管理“兩張皮”現(xiàn)象；

      c) 施工質(zhì)量穩(wěn)定性加強(qiáng)并持續(xù)改善；

      d) 優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟(jì)效益；

      e) 增強(qiáng)競爭能力，提高市場占有份額；

      f) 規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，提高運(yùn)行效率和整體業(yè)績；

      g) 有效提升企業(yè)管理水平，全面提高企業(yè)綜合管理素質(zhì)和水平。