在建立質(zhì)量管理體系。要想做好質(zhì)量管理，投入是必要的。在體系建設(shè)上，可以進(jìn)行ISO9000體系認(rèn)證，6S管理提升，不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)。引進(jìn)一些適合本企業(yè)的質(zhì)量管理方法，比如精益生產(chǎn)，或六西格瑪管理等等，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)提升。

 在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升質(zhì)量。將企業(yè)的各個(gè)重要流程節(jié)點(diǎn)，管理的重要職能領(lǐng)域按類別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)梳理，將可能影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)，這些體系都強(qiáng)調(diào)一個(gè)共同的東西，那就是環(huán)境。企業(yè)文化是這個(gè)環(huán)境中重要的部分。當(dāng)一個(gè)企業(yè)上下講誠(chéng)信，那么說(shuō)謊的人肯定不會(huì)太多。

 當(dāng)一個(gè)企業(yè)上下講責(zé)任，那么推卸的事情會(huì)少一些；當(dāng)一個(gè)企業(yè)上下講客戶導(dǎo)向，客戶的感覺(jué)肯定會(huì)好很多。制度和規(guī)范總是會(huì)有漏洞或滯后，這些領(lǐng)域就由企業(yè)文化來(lái)填充。比如讓顧客參與監(jiān)督，采用IT信息技術(shù)，合理設(shè)置品質(zhì)監(jiān)控崗位，進(jìn)行有針對(duì)性的瓶頸改進(jìn)等措施。

  總之，質(zhì)量管理的提升，還可以有很多的空間想到就要做到，本著“快速反應(yīng)，立即行動(dòng)”的利士德作風(fēng)，公用工程全體員工聞令而起.。崗位外操白云易放棄自己休息的時(shí)間，在第一時(shí)間內(nèi)繪制出全公司用氮、用壓縮空氣管網(wǎng)圖。

  將用氣檢查管理從原先的送出界區(qū)改變?yōu)橛玫窖b置，力爭(zhēng)將用氣效率化。崗位內(nèi)操黃曉剛更是不畏繁瑣整理出整月的非正常用能表，將不同部門、不同崗位的正常用能與非正常用能進(jìn)行區(qū)分，找出公用工程額外耗電所去，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)ISO9001認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)

1.著重以顧客為中心的理念，清晰公司經(jīng)過(guò)各種手段去獲取和理解顧客的要求，確認(rèn)顧客要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)中各個(gè)進(jìn)程的運(yùn)作滿意顧客要求甚至超越顧客要求，并經(jīng)過(guò)顧客滿意的測(cè)量來(lái)獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的決心。

2.清晰要求公司高辦理層直接參與質(zhì)量辦理系統(tǒng)活動(dòng)，從公司層面擬定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，高辦理層經(jīng)過(guò)及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量辦理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的績(jī)效，直接參與定期的辦理評(píng)定把握整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)的全體狀況，并及時(shí)關(guān)于系統(tǒng)不足之處采取措施，從公司層面確保資源的充沛性。

3.清晰各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面清晰各類人員的才能要求，以確保他們是勝任的，經(jīng)過(guò)全員參與到整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)的樹(shù)立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維持活動(dòng)中，以確保公司各環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)作。

4.清晰操控或許發(fā)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)于發(fā)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、處置，并經(jīng)過(guò)制度化的數(shù)據(jù)分析，尋找發(fā)生不合格產(chǎn)品的根本原因，經(jīng)過(guò)糾正或預(yù)防措施避免不合格發(fā)生或再次發(fā)生，然后不斷下降公司發(fā)生的不良質(zhì)量本錢，并經(jīng)過(guò)其他繼續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高質(zhì)量辦理系統(tǒng)的有效性和功率，然后完成公司本錢的不斷下降和贏利的不斷增加。

5.經(jīng)過(guò)單一的第三方注冊(cè)審閱替代累贅的第二方工廠審查，第三方專業(yè)的審閱可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)定期的監(jiān)督審閱來(lái)催促公司的人員依照公司確認(rèn)的質(zhì)量辦理系統(tǒng)規(guī)范來(lái)開(kāi)展工作。6.獲得質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證是獲得客戶配套資歷和進(jìn)入世界市場(chǎng)的敲門磚，也是企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈辦理很重要的根據(jù)。

ISO9001認(rèn)證相關(guān)問(wèn)題

1. ISO9001規(guī)范對(duì)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部辦理有脫胎換骨的效果，可以確保企業(yè)出產(chǎn)十分穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，并具有有用的預(yù)防和糾錯(cuò)機(jī)制。

2. ISO9001規(guī)范對(duì)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品的質(zhì)量有著十分直接的現(xiàn)實(shí)意義和直觀的顯著效果。

3. ISO9001規(guī)范使辦理者從不斷的技能改造和信息反饋中，發(fā)明了新技能、新工藝，這些技能和工藝適時(shí)地使用，促進(jìn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。

4. ISO9001作為現(xiàn)代質(zhì)量辦理的系統(tǒng)，可以體現(xiàn)以佳質(zhì)量本錢出產(chǎn)符合技能規(guī)范的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)原則，使質(zhì)量本錢與產(chǎn)品功用這對(duì)對(duì)立到達(dá)好平衡。對(duì)改變我國(guó)“質(zhì)量低、耗費(fèi)高、效益差”的出產(chǎn)水平有深刻的意義。

5.產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，給企業(yè)發(fā)明和發(fā)揚(yáng)光大品牌打下了堅(jiān)實(shí)根底，品牌與ISO9001認(rèn)證的結(jié)合對(duì)重塑企業(yè)形象增添了現(xiàn)代色彩。

6.實(shí)施ISO9001規(guī)范的企業(yè)在國(guó)內(nèi)與同行的競(jìng)賽中顯著處于上風(fēng)，對(duì)獲得用戶和顧客的信賴更有直接說(shuō)服力。在世界市場(chǎng)，企業(yè)增強(qiáng)了競(jìng)賽力，有助于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以這種勢(shì)態(tài)投入競(jìng)賽，應(yīng)該說(shuō)把握了先機(jī)，有了必勝的根底。

7.申請(qǐng)質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證的條件a)己有一套完整的質(zhì)量系統(tǒng)文件，包含質(zhì)量手冊(cè)，程序文件、質(zhì)量方案（必要時(shí)）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等b)己按ISO9001規(guī)范及公司的質(zhì)量系統(tǒng)文件運(yùn)轉(zhuǎn)，且運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻三個(gè)月以上c)己有三個(gè)月以上質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的記錄d)至少進(jìn)行過(guò)一次全面的內(nèi)部質(zhì)量審閱及一次辦理評(píng)定