SA8000帶給國(guó)家和企業(yè)的利處

　SA8000的事是在短期內(nèi)會(huì)給我國(guó)以勞動(dòng)密集型為主導(dǎo)的出口外貿(mào)帶來(lái)一定的負(fù)面影響，但在長(zhǎng)期運(yùn)行中，他帶給國(guó)家如下利處。

　　●拉動(dòng)內(nèi)需，形成良性循環(huán)。對(duì)我國(guó)這幾年的市場(chǎng)蕭條，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家歸因于內(nèi)需不足，于是政府下大力氣進(jìn)行宏觀調(diào)控，儒家大財(cái)政支出，幾次下調(diào)銀行利率，但宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行是建立在微觀經(jīng)濟(jì)主體之上的，消費(fèi)者按兵不動(dòng)，結(jié)果所渴望的內(nèi)需還是拉動(dòng)不起來(lái)?，F(xiàn)在，如果企業(yè)都按SA8000行事，意味著居民整體工資水平的提高，會(huì)導(dǎo)致需求高漲，帶來(lái)與需求相關(guān)行業(yè)的大幅上升，促使這些行業(yè)蒸蒸日上。而這些行業(yè)的發(fā)展游客帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)達(dá)，最終形成一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

　　●改變我國(guó)的發(fā)展模式。我國(guó)傳統(tǒng)的發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境作為代價(jià)的，將制度的**性寄托與經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的趕超戰(zhàn)略，忽略了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境。國(guó)外專家稱，若中國(guó)迅速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與生活方式，人類歷**突發(fā)性環(huán)境危機(jī)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)體系的最大摧毀，可能出現(xiàn)在中國(guó)。警鐘常鳴，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中必須改變模式，而SA8000給予企業(yè)這樣一種強(qiáng)大的推動(dòng)力。

　　●推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展。我國(guó)一直以來(lái)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，具有廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。我國(guó)勞動(dòng)力的成本不及東南亞的17，日本的32，西歐的150，導(dǎo)致出口商品的低價(jià)格，再加之出口的多頭及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，于是總被訴之以傾銷，被封殺在眾多市場(chǎng)之外。SA8000的認(rèn)證勢(shì)必讓企業(yè)意識(shí)到，建立在廉價(jià)勞動(dòng)力之上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已落伍，企業(yè)應(yīng)在道德與責(zé)任的范圍內(nèi)從其他方面謀發(fā)展。

    ↗對(duì)外貿(mào)出口的影響 許多學(xué)者都認(rèn)為SA8000在中國(guó)的推行對(duì)中國(guó)的外貿(mào)出口的沖擊首當(dāng)其沖。中國(guó)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在低廉的勞動(dòng)力成本上，如果實(shí)行嚴(yán)格的勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，人力成本提高是無(wú)疑的。例如，如果企業(yè)按SA8000標(biāo)準(zhǔn)或者一些跨國(guó)公司自行制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，某些勞動(dòng)密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會(huì)上升50%-100%，生產(chǎn)成本的上升對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的打擊將是災(zāi)難性的，無(wú)異于將發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品逐出國(guó)際市場(chǎng)(曹宗平，2004)。SA8000的致命關(guān)鍵正在于它有效地降解了發(fā)展中國(guó)家在競(jìng)爭(zhēng)中最大的比較優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)诠こ杀尽Ｒ驗(yàn)閷?shí)施SA8000的認(rèn)證和維護(hù)，需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財(cái)力去申請(qǐng)和更新，無(wú)疑將大大增加成本，使企業(yè)不堪重負(fù)(梁桂全、黎友煥，2004)。張京衛(wèi)、周應(yīng)堂(2006)認(rèn)為SA8000不僅將對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口構(gòu)成障礙，同時(shí)改變了中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口市場(chǎng)格局，還影響勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)國(guó)際間的合作深度。我國(guó)80%出口產(chǎn)品市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，發(fā)達(dá)國(guó)家的組織積極推動(dòng)SA8000認(rèn)證，在客觀上對(duì)國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口形成了貿(mào)易壁壘, 使我國(guó)相關(guān)企業(yè)不得不重新開(kāi)辟新的國(guó)際市場(chǎng)。如果將勞工標(biāo)準(zhǔn)提高到SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水平, 將帶來(lái)出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升, 降低對(duì)外資的吸引力, 同時(shí)跨國(guó)公司也會(huì)擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來(lái)投資，這對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與外資的合作將產(chǎn)生消極影響。

　↗對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 SA8000對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將會(huì)導(dǎo)致三種成本: 一是評(píng)估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時(shí)間成本;二是采取補(bǔ)救措施所形成的成本, 即減少工作時(shí)間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來(lái)的成本; 三是認(rèn)證、審查以及不斷進(jìn)行控制和監(jiān)督審查的費(fèi)用(張?zhí)＃?007)。SA8000的實(shí)施提高了產(chǎn)品成本, 削弱產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。劉瑛華(2006)認(rèn)為SA8000的實(shí)施降低我國(guó)企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái), 由于中國(guó)賦存的豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力成為許多企業(yè)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。雖然中國(guó)在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面作了大量工作, 但一些企業(yè)承擔(dān)這方面的社會(huì)責(zé)任仍不到位。SA8000強(qiáng)制要求我國(guó)企業(yè)以達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易的前提, 許多企業(yè)的成本將大幅度提升, 必將降低國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力, 影響其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張文兵、葛永波(2003)認(rèn)為SA8000會(huì)增強(qiáng)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)，這方面也會(huì)減弱中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SA8000的推行使得發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者就會(huì)形成逐漸固化了的印象，即承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn)，相反，很多發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標(biāo)簽。這將影響消費(fèi)者的購(gòu)買選擇，形成了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品在此方面的差異化優(yōu)勢(shì)。從短期講，SA8000為我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)消極影響;從長(zhǎng)期看，卻是我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一次提升機(jī)遇。SA8000已成為全球化經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新要素，這個(gè)要素直接從贏得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同、增強(qiáng)投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)際分工等方面影響企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高(曲建忠、劉國(guó)華，2004)。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價(jià)值理念、意識(shí)形態(tài)和勞動(dòng)制度等方面的關(guān)注, 從較深層次提供了企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織所應(yīng)具有的模式, 這對(duì)我國(guó)企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價(jià)值觀念的束縛、適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則會(huì)產(chǎn)生較大促動(dòng), 進(jìn)而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生間接影響(王麗萍、吳進(jìn)紅、蔣蘭陵，2005)。

　↗對(duì)人力資源管理的影響 SA8000的加速推行，對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的人力資源管理來(lái)說(shuō)，既是契機(jī)又是挑戰(zhàn)。SA8000的實(shí)施會(huì)使得員工薪酬水平的提升與企業(yè)人力資源成本的上升、企業(yè)人力資源使用負(fù)外部性的減少與企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重、員工權(quán)利的增強(qiáng)和企業(yè)人力資源管理相抵觸風(fēng)險(xiǎn)的增加。企業(yè)接受SA8000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)人力資源管理加以制約，如果在現(xiàn)階段強(qiáng)制推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)將必然使許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)陷入不利的境地(陳淑妮、黎友煥，2006)。但另一方面，人力資源管理的開(kāi)展也因此有了制度的保障。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的人力資源管理受制于資本，不能純粹從人力資源的角度來(lái)發(fā)展人力資源管理。在企業(yè)利益與員工利益發(fā)生沖突的時(shí)候，即便人力資源管理有心維護(hù)員工利益，很多情況下還是屈服于資本的力量。而SA8000的履行要求企業(yè)主們犧牲部分利益去維護(hù)企業(yè)雇員的權(quán)益。對(duì)人力資源管理而言，借助于SA8000這個(gè)外力可以解決人力資源管理的最大資本障礙 (王慧、楊堅(jiān)爭(zhēng)，2005)。

　↗其它方面的影響 黎友煥(2004b)認(rèn)為SA8000在一定程度上使企業(yè)的技術(shù)保密工作失效。一個(gè)企業(yè)有技術(shù)壟斷，才會(huì)有產(chǎn)品與市場(chǎng)壟斷，才會(huì)有高額收益。如果秘密技術(shù)泄漏或被竊，將直接威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。SA8000也使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、軍事關(guān)系是建立在高科技基礎(chǔ)之上的。研究開(kāi)發(fā)獲得的高科技，并將它應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)各部門尤其是軍事部門中，已成為各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與角逐的熱點(diǎn)。SA8000的推行將使發(fā)達(dá)國(guó)家能以此為借口來(lái)竊取他國(guó)高新技術(shù)創(chuàng)造更為便利的條件。SA8000還對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。我國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力資源稟賦相對(duì)豐裕的大國(guó)，中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在于低勞動(dòng)力成本的非熟練勞動(dòng)力。若企業(yè)全面達(dá)到SA8000的標(biāo)準(zhǔn)，則勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)可能會(huì)蕩然無(wú)存甚至變成劣勢(shì)，更多的剩余勞動(dòng)力得不到安置必將對(duì)中國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良影響。