社會責任標準“SA8000”，是Social Accountability 8000 International standard的英文簡稱，是全球首個道德規范國際標準。其宗旨是確保供應商所供應的產品，皆符合社會責任標準的要求。SA8000標準適用于世界各地，任何行業，不同規模的公司。其依據與ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系一樣，皆為一套可被第三方認證機構審核之國際標準。

SA8000的產生既有人文社會發展的原因，即隨著社會經濟的發展，各界對勞工保護的關注。同時也是國際市場上競爭格局失衡的產物。

雖然道德規范和國際貿易分屬兩個完全不同的領域，但冷戰結束后，世界的政治、經濟格局發生了巨大變化，新興工業化國家的起飛導致發達國家在傳統產品的國際市場上失去優勢，在諸多領域，新興工業化國家已成為發達國家的競爭對手。

為遏制發展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發達國家便尋求構筑起種種非關稅的貿易壁壘。

在國際商品市場上，廉價的勞動密集型產品制造國將其大量廉價產品出口到發達國家市場，沖擊發達國家國內市場，正是在這一背景下，美歐等發達國家把勞工標準同其對發展中國家實施的普遍優惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢（黎友煥，2006）。

隨著經濟全球化進程的加快，我國跟國際社會的分工合作越來越緊密。梁桂全(2004)認為，企業社會責任運動在中國的實施，是經濟全球化對于中國的直接影響和中國入世的直接結果。

從全球范圍來說，企業社會責任是由兩種社會力量推動的。一種力量是反對資本全球化的勞工運動。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業推行和實施國際勞工標準以保護勞工的權利。另一種社會力量是“勞工貿易壁壘”SA8000的推行。

一 、SA8000主要內容與問題

　　SA8000是全球第一個責任認證標準，包括人群、勞工標準、環保，其宗旨是賦予市場經濟以人道主義，將社會價值納入每一個組織的實踐中去。

　　SA8000是社會責任標準，源于國際工會組織協會和國際人權宣言及關于兒童權利的聯合國公約，它對童工、強迫性勞工、健康與安全、懲罰性措施、工作時間、工資及管理體系等問題作了規定，它要求企業在獲利的同時還要承擔對環境和相關利益者的責任。

　　SA8000的出現，許多企業認為是新一輪的貿易壁壘，直抵發展中國家企業的咽喉；而有些企業則認為，這是給予了向上的一種外力與壓力，讓企業在一次意識到，在市場經濟運行的背后，還有一種力量，那是道德與責任。

　　SA8000在我國眾多企業中引起恐慌，其原因是：一方面，我國許多發展壯大的民營和私營企業正處于資本的原始積累時期，達標意味著化大力氣改善職工的生活條件，給予相當的社會保障，要消耗相當的人力、物力、財力；另一方面，我國的先轉為許多企業現在進行的野蠻積累提供了溫床，如大量的勞工，顯性和隱性的高失業率，許多人缺乏法律意識，遇事講息事寧人、忍氣吞聲、小農心態所形成的落后文化淵源等。

　　二、SA8000帶給國家和企業的利處

　　SA8000的事是在短期內會給我國以勞動密集型為主導的出口外貿帶來一定的負面影響，但在長期運行中，他帶給國家如下利處。

　　一是拉動內需，形成良性循環。對我國這幾年的市場蕭條，許多經濟學家歸因于內需不足，于是政府下大力氣進行宏觀調控，儒家大財政支出，幾次下調銀行利率，但宏觀經濟的運行是建立在微觀經濟主體之上的，消費者按兵不動，結果所渴望的內需還是拉動不起來。現在，如果企業都按SA8000行事，意味著居民整體工資水平的提高，會導致需求高漲，帶來與需求相關行業的大幅上升，促使這些行業蒸蒸日上。而這些行業的發展游客帶動相關行業的發達，最終形成一個良好的經濟循環。

　　二是改變我國的發展模式。我國傳統的發展模式是以犧牲環境作為代價的，將制度的**性寄托與經濟高速增長的趕超戰略，忽略了經濟的可持續發展與生態環境。國外專家稱，若中國迅速轉變生產與生活方式，人類歷**突發性環境危機到經濟、社會體系的最大摧毀，可能出現在中國。警鐘常鳴，我國企業在發展中必須改變模式，而SA8000給予企業這樣一種強大的推動力。

　　三是推動我國外貿發展。我國一直以來以勞動密集型產業為主，具有廉價勞動力的比較優勢。我國勞動力的成本不及東南亞的17，日本的32，西歐的150，導致出口商品的低價格，再加之出口的多頭及無序競爭，于是總被訴之以傾銷，被封殺在眾多市場之外。SA8000的認證勢必讓企業意識到，建立在廉價勞動力之上的低價競爭已落伍，企業應在道德與責任的范圍內從其他方面謀發展。

　　SA8000的長期實施，帶給企業如下好處：

　　一是激勵人力資本，人本結合，形成良好的企業文化。從人力資本管理的角度來看，勞動者條件的改善、工資提高、社會保障的實施，這些都會對人力形成一種很好的激勵。這種激勵最終會使職工產生一種主人翁感，勁頭族、干勁大，所創造的財富遠比克扣那點兒工資多幾倍甚至幾十倍。同時，以人為本，人本結合，可是企業形成一種良好的文化氛圍。

　　二是形象的提升。企業若實施了SA8000，得民心者的天下，對內贏得了職工的心，職工通過口碑的宣傳，企業的德與義廣為流傳；對外樹立了良好的社會形象，既是營銷的賣點，優勢無形資產，最終會提高其國內國際市場競爭力。

　　三是三位一體，走向國際。當企業已擁有ISO9000、ISO14000認證，在擁有SA8000認證，讓三位形成一體，就會形成走向世界的基礎與競爭優勢。當每家企業都以違背其規則為恥，遵守其規則為榮時；當企業與公眾形成相同的價值觀與道德準則時，這樣的全球化將不再是窮人的地獄、富人的天堂，而是成功的全球化。

　　三、實施SA8000應注意的問題

　　1 積極地認識與認證SA8000。SA8000盡管是一種自愿性的第三方認證，需要耗時一年，且費用很大。但企業應高瞻遠矚，積極申請與配合審核，在認證中繼認證后的日常管理中嚴于律己，保護勞工的正當權益，把企業的發展建立在廣大勞工的幸福之上。

　　2 建立健全法律法規，與國際接軌。我國的勞動法在有些方面優于SA8000的規定，如SA8000規定，因特殊原因加班加點時間限定為48小時，而我國為36小時。另外，從合同的鑒定到工作時間、休假、工資、勞動安全衛生、職業培訓及社會保障和福利等，我國都有詳細的規定。但我國企業目前的狀況是，有法不依，執法不嚴。注意安全生產，建立職業安全衛生管理體系。企業應制訂長遠的職業安全生產規則，在條件成熟情況下，推行OHSMS （職業安全衛生管理體系）管理模式。要嚴格依照國務院的《關于進一步加強安全生產工作規定》、《企業安全許可證條例》，確保安全生產。

　　3 要重視人力資本，廣納賢才，形成動態的比較優勢。企業在國際市場國內化、國內市場國際化中，急需大量有熟練技術的人才和國際商務人才。在SA8000的實施中，企業應以德、義、利、前途、文化氛圍、精神滿足等來吸引大量的高級人才，形成動態比較優勢。

　　4 大力發展生態文化與環保。一方面，企業應實現污染物排放量最小化、廢物資源化和無害化，實行清潔生產，生產綠色產品，運用綠色包裝，實行綠色消費，實現經濟與環境的雙贏。另一方面，企業應對環境積極負責，并通過廣告宣傳末的消費者的好感，提高企業的形象。要將環境與企業的發展掛鉤，以實現可持續發展為自己的社會責任。

　　我國企業在心議論的國際競爭中別無選擇--直面SA8000，在經濟大潮中用社會責任為社會財富的增加而創新發展。