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體系認(rèn)證

什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-03-21 15:08:30


     關(guān)于SA8000的性質(zhì),多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為其具有某種貿(mào)易壁壘的特性,有的稱之為“藍(lán)色壁壘”。藍(lán)色壁壘是指以勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取有關(guān)的貿(mào)易保護(hù)措施,是對勞動保障、勞動者待遇、勞工權(quán)利、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱,它和政治權(quán)利相輔相成。SA8000 是標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色壁壘的核心(張?zhí)#?007)。葉祥松(2004)認(rèn)為,隨著貿(mào)易保護(hù)主義的重新抬頭和貿(mào)易壁壘形式的不斷翻新,作為旨在關(guān)注勞工身心健康和勞工權(quán)益的SA8000,它不僅迎合了發(fā)達(dá)國家借口保護(hù)人權(quán)和環(huán)境,從而達(dá)到保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)、抑制發(fā)展中國家競爭優(yōu)勢的目的,而且也滿足了公眾和消費(fèi)者關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的好奇心,因此,SA8000這種新的貿(mào)易壁壘形式的隱蔽性和欺騙性使其在推行的過程中出奇地順利。黎友煥(2004a)認(rèn)為SA8000作為一個(gè)認(rèn)證體系明確了社會責(zé)任規(guī)范,也提出了相應(yīng)的管理體系要求。將社會責(zé)任和管理相結(jié)合在一定程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為,有助于改善勞動條件,保障勞工權(quán)益。雖然SA8000的宗旨是好的,但是在關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘不斷被削減的情況下還是容易被貿(mào)易保護(hù)主義者所利用,成為限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口的工具。喻衛(wèi)斌(2005)也認(rèn)為,因?yàn)镾A8000實(shí)際上的強(qiáng)制性認(rèn)證,使這個(gè)“工作場所的行為標(biāo)準(zhǔn)”演變成了國際貿(mào)易與國際勞工標(biāo)準(zhǔn)“掛鉤”之爭的延續(xù),把本來屬于解決生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈內(nèi)部的勞資問題,提升到國家層面的貿(mào)易關(guān)系問題。隨之而來,一個(gè)原本自愿選擇的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),變成了一個(gè)帶有強(qiáng)制性的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。雖然多數(shù)學(xué)者認(rèn)為SA8000具有貿(mào)易壁壘的特征,但是也有持相反意見的,認(rèn)為SA8000不具備貿(mào)易壁壘的特征:從產(chǎn)生過程看SA8000的產(chǎn)生是為了解決多種社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題,而不是為了削弱發(fā)展中國家產(chǎn)品的競爭力,社會責(zé)任運(yùn)動的根本基礎(chǔ)是公眾,而公眾不會是貿(mào)易壁壘的始作俑者;從標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容看SA8000具有普遍性與靈活性;從標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)看SA8000是由非官方制定的標(biāo)準(zhǔn),不屬于國家行為;跨國公司在要求其供應(yīng)商獲得SA8000認(rèn)證時(shí)是為了自身的利益而不是出于限制貿(mào)易的目的(趙囡囡,2005)。


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貫標(biāo)通常指貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等,知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就是貫徹落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化,簡稱知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。


       國標(biāo):《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013),是由國家知識產(chǎn)權(quán)局制定的一項(xiàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)用能力。


       省標(biāo):《創(chuàng)新知識企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》(DB 44/T 797-2010),是由廣東省知識產(chǎn)權(quán)局與香港生產(chǎn)力促進(jìn)局共同制定的一項(xiàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理地方標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)針對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理確立了一套準(zhǔn)則體系,對于有效實(shí)施這套準(zhǔn)則并符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),可認(rèn)定其創(chuàng)新活動與知識產(chǎn)權(quán)管理達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化與科學(xué)化要求,稱其為“創(chuàng)新知識企業(yè)”。


 
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)的好處和作用?


1、建立科學(xué)系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,有效提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平;
2、提高企業(yè)創(chuàng)造、保護(hù)、管理、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力;
3、增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,有效降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);
4、提高全員知識產(chǎn)權(quán)意識,營造良好知識產(chǎn)權(quán)工作氛圍;
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理可有效降低管理成本,提高管理效率,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出;
6、提升企業(yè)形象,增加品牌價(jià)值,增強(qiáng)客戶信心;
7、在政府采購、招投標(biāo)以及申報(bào)科技項(xiàng)目等方面可獲優(yōu)先支持;
8、在申報(bào)***知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、馳、**商標(biāo)等方面可獲優(yōu)先支持;
9、在政府優(yōu)惠政策和財(cái)政專項(xiàng)資金等方面可獲優(yōu)先支持;
 
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程?


       第一階段:貫標(biāo)啟動


       成立由同高與貫標(biāo)企業(yè)組成的聯(lián)合貫標(biāo)項(xiàng)目組,制定貫標(biāo)計(jì)劃,出具服務(wù)方案,指定專門負(fù)責(zé)人,建立暢通的溝通渠道,分工協(xié)作。


       第二階段:調(diào)查診斷階段


       同高貫標(biāo)項(xiàng)目組進(jìn)駐貫標(biāo)企業(yè),企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組的協(xié)助下收集資料,整理分析,出具診斷報(bào)告。


       第三階段:文件編寫與試運(yùn)行


       為企業(yè)編寫知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件,主要包括:


       1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊。具體包括:


       知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo);


       知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件……


       2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度。包括:


       知識產(chǎn)權(quán)管理辦法


       **管理辦法 


       商標(biāo)管理規(guī)定


       著作權(quán)管理辦法 


       商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定 ……


       3、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作記錄與文檔。如:技術(shù)交底書、各類申請、記錄表格等本手冊要求紀(jì)錄的文件。


       4、記錄表單文件


       收文、發(fā)文登記簿


       知識產(chǎn)權(quán)中長期目標(biāo)審批表


       年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄……


       第四階段:自我評價(jià)


       企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行后,同高貫標(biāo)項(xiàng)目組指導(dǎo)企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我評價(jià),檢查試運(yùn)行整體情況,看是否滿足了貫標(biāo)的相關(guān)要求,是否可以提出貫標(biāo)驗(yàn)收申請。


       第五階段:貫標(biāo)驗(yàn)收


       在內(nèi)部評價(jià)合格和對內(nèi)部評價(jià)過程中存在的問題進(jìn)行整改后,有效執(zhí)行三個(gè)月后(可視貫標(biāo)企業(yè)內(nèi)部情況提前或延后),同高貫標(biāo)項(xiàng)目組協(xié)助企業(yè)提出貫標(biāo)驗(yàn)收申請并跟進(jìn)相關(guān)驗(yàn)收進(jìn)度,及時(shí)反饋驗(yàn)收結(jié)果。






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