你可以根據(jù)貴公司的具體情況，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9001的世界。
   
以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：

　　○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；
　　○　任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
　　○　制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；
　　○　各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；
　　○　ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；
　　○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
　　○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
　　○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
　　○　若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
　　○　在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；
　　○　質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
　　○　申請(qǐng)認(rèn)證。