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      體系認(rèn)證

      ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-05-08 15:35:12


      ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO/TC176)發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。自1987年頒布實施以來,歷經(jīng)1994年、2000年、2008年及2015年四次改版,在全球范圍內(nèi),越來越得到了各類型組織的廣泛接受和采用。ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)2008版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施的八年以來,組織所面臨的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,出現(xiàn)了新的管理風(fēng)險,故國際標(biāo)準(zhǔn)組織2015年9月修訂并發(fā)布了ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》新版標(biāo)準(zhǔn)。迄今為止,全球已有超過170個國家的100多萬家公司/組織通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。

      新版ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成:

      ISO 9000:2015新版標(biāo)準(zhǔn)有四項核心標(biāo)準(zhǔn),包括:


      ? ISO 9000:2015 – 質(zhì)量管理體系  基礎(chǔ)和術(shù)語:向用戶介紹管理體系基礎(chǔ)理論和概念并闡明所用的術(shù)語,為正確理解和實施標(biāo)準(zhǔn)提供必要基礎(chǔ)。


      ? ISO 9004:2009 – 追求組織的持續(xù)成功  質(zhì)量管理方法:聚焦于如何使組織的質(zhì)量管理體系更加的積極和有效,為選擇超出ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)要求的組織提供指南。


      ? ISO 19011:2011 – 質(zhì)量管理體系內(nèi)部或外部審核指南


      ? ISO 9001:2015 – 質(zhì)量管理體系  要求:本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:


      a) 需要證實其具有穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;


      b) 通過體系的有效應(yīng)用,包括體系改進的過程,以及保證符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。


      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。

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      ISO 9001結(jié)構(gòu)分為10個章節(jié)。 前面3個章節(jié)是介紹性的,后面7個章節(jié)包含質(zhì)量管理體系的要求。 以下是7個主要章節(jié)的內(nèi)容:

      第4節(jié):組織的環(huán)境 —— 本節(jié)討論了理解組織的要求,以實施質(zhì)量管理體系。 它包括識別內(nèi)部和外部因素,識別相關(guān)方及其期望,定義質(zhì)量管理體系范圍以及確定過程及其相互作用的要求。

      第5節(jié):領(lǐng)導(dǎo)作用 —— 領(lǐng)導(dǎo)作用要求涵蓋了最高管理者在實施質(zhì)量管理體系方面發(fā)揮作用的必要性。最高管理者需要通過確保以顧客為關(guān)注焦點,確定和傳達(dá)質(zhì)量方針以及在整個組織中分配角色和職責(zé)來證實對質(zhì)量管理體系的承諾。

      第6部分:策劃 —— 最高管理者還必須策劃質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效。需要評估質(zhì)量管理體系在組織中的風(fēng)險和機遇,并且需要確定改進的質(zhì)量目標(biāo)并制定計劃以實現(xiàn)這些目標(biāo)。

      第7節(jié):支持 —— 支持這一節(jié)規(guī)定質(zhì)量管理體系所有資源的管理,涵蓋控制所有資源的必要性,包括人力資源、建筑和基礎(chǔ)設(shè)施,工作環(huán)境,監(jiān)測和測量資源以及組織的知識。 該章節(jié)還包括有關(guān)能力、意識、溝通和成文信息(過程所需的文件和記錄)的控制要求。

      第8節(jié):運行 —— 運行要求涉及策劃和建立產(chǎn)品或服務(wù)的所有方面。本節(jié)包括對策劃、產(chǎn)品要求評審、設(shè)計、外部供方的控制、產(chǎn)品或服務(wù)的提供和放行以及不合格過程輸出控制的要求。

      第9節(jié):績效評價 —— 本節(jié)包括確保監(jiān)控質(zhì)量管理體系是否運行良好所需的要求,包括監(jiān)視和測量過程、評估客戶滿意度、內(nèi)部審核以及對運行中的質(zhì)量管理體系進行管理評審。

      第10節(jié):改進 —— 最后一節(jié)包括使質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求。這包括需要評估不合格過程并采取糾正措施。

      以上章節(jié)的基礎(chǔ)是計劃-執(zhí)行-檢查-處理 (PDCA) 循環(huán)。







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