咨 詢 階 段

計劃時間

工 作 內 容

第一階段

組織策劃

第一周

質量體系診斷

任命管理者代表及成立貫標小組

編制實施計劃，落實權責

宣傳發動，全員參與

第二階段

培訓

第二周

ISO9001標準貫徹與實施

質量體系分層培訓

其它相關培訓

第三階段

體系規劃

 第三周、四周

確定質量方針和目標

確定企業組織架構

收集原有文件與標準參照

第四階段

文件編寫

  第五-六周

文件編寫技能輔導

制定編寫計劃

程序文件制定

質量手冊建立

指導書、表單編制

文件修改并定稿

第五階段

體系運行

 第七-九周

體系實施前動員和培訓

指導質量體系的運行和完善

組織結構調整

第六階段

內部審核

第十周

內審員培訓

組織內部質量審核

糾正及預防措施跟蹤并評估

管理評審

第七階段

認證

第十一周

協助企業向認證機構提交申請

認證前檢查與準備

組織現場迎審

正式審查、頒證

第八階段

追蹤服務

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不符合項跟蹤和復審準備