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      ISO9001認證管理體系主體架構(gòu)及其內(nèi)容

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-03-10 15:08:05


      ISO9001質(zhì)量管理體系是基于企業(yè)或團體內(nèi)部流程規(guī)范建設(shè)的一個指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),它是從產(chǎn)品質(zhì)量認證中演變出來的,后期發(fā)展到各個行業(yè)與領(lǐng)域,是全球應(yīng)用最廣泛的體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001認證是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。


      ISO9001是由全球第一個質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) BS 5750(BSI撰寫)轉(zhuǎn)化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架,全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質(zhì)量管理體系,也為總體管理體系設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。進入21世紀(jì),信息化發(fā)展步伐日漸加速,很多企業(yè)重構(gòu)信息化實現(xiàn)了自身核心競爭力的助力,QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在汽車、電子等行業(yè)全面應(yīng)用和推廣,支持為ISO9001質(zhì)量管理體系的電子化提供了平臺支撐,并嵌標(biāo)準(zhǔn)的QC七大手法、TS五大手冊、質(zhì)量管理模型,為ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化成為可能。


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      管理體系主體架構(gòu)及其內(nèi)容


      質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主體架構(gòu)及其內(nèi)容包括但不限于以下幾方面:規(guī)范性引用文件、目的和適用范圍;管理方針與目標(biāo)、管理方針的溝通;組織及其所處環(huán)境,相關(guān)方的需求和期望;領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,組織的崗位、職責(zé)與權(quán)限;管理體系的范圍、要求及其過程和策劃,包括風(fēng)險和機遇的識別與評估;資源管理,包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、過程運行環(huán)境、監(jiān)視和測量設(shè)備、組織的知識等;內(nèi)外部信息交流、成文信息的管理與控制;生產(chǎn)與服務(wù)運行的策劃與控制;外部提供產(chǎn)品及服務(wù)要求的確定與控制;管理體系的績效評價,糾正、預(yù)防與持續(xù)改進。


      三、管理體系的策劃


      1、總則


      管理體系的策劃應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并考慮質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三者的兼容。為落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針,組織應(yīng)在管理方針框架下確定管理目標(biāo),并保證在各相關(guān)職能部門和各層次內(nèi)建立目標(biāo),與管理方針保持一致,對實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源進行識別、策劃,以實現(xiàn)管理方針的承諾。


      在組織所界定的管理體系范圍內(nèi),確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響時,應(yīng)考慮生命周期觀點。所謂生命周期是指產(chǎn)品(或服務(wù))系統(tǒng)中前后銜接的一系列階段,從自然界或自然資源中獲取原材料,直至最終處置;生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸和交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置。對環(huán)境因素識別評價,收集信息重點應(yīng)考慮向大氣和水體的排放、土地的污染、固體廢棄物管理、節(jié)能降耗和自然資源的利用、噪聲的排放。確定環(huán)境因素時還應(yīng)考慮:變更,包括已納入計劃的或新的開發(fā),以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù);異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。被確定為對環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的環(huán)境因素,應(yīng)加以控制。


      組織在建立、實施、保持和持續(xù)改進其質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系時必須考慮環(huán)境因素和職業(yè)健康安全有關(guān)的合規(guī)義務(wù),合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機遇,在確定并獲取這些合規(guī)義務(wù)時應(yīng)考慮如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織。     


      當(dāng)組織確定需要對管理體系進行變更時,變更應(yīng)按其策劃的方式實施,變更策劃時應(yīng)考慮變更目的及其潛在后果、管理體系的完整性、資源的可獲得性、職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。


      2、風(fēng)險和機遇的識別與評估



      組織應(yīng)根據(jù)所處環(huán)境、相關(guān)方的需求和期望,識別并確定生產(chǎn)和服務(wù)活動過程中應(yīng)對的風(fēng)險和機遇,以提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性,確保管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,增強有利影響、預(yù)防或減少不利影響,并實現(xiàn)持續(xù)改進。


      應(yīng)識別的風(fēng)險包括但不限于以下方面:對產(chǎn)品適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求的變更造成的風(fēng)險;生產(chǎn)和服務(wù)活動過程中的安全及質(zhì)量風(fēng)險,以及潛在的緊急情況;采購風(fēng)險;財務(wù)及人力資源管理風(fēng)險;市場及競爭風(fēng)險;相關(guān)的社會因素,如工作負荷和工作時間、欺騙、和威脅等風(fēng)險源。


      對已識別過程中風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生頻度進行評估,按照相應(yīng)的風(fēng)險等級策劃對應(yīng)風(fēng)險所采取的措施,實施風(fēng)險等級控制。風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險消除、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低和風(fēng)險接受。

      3、管理目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃


      組織制定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)與其管理方針一致,并應(yīng)考慮風(fēng)險和機遇的評估結(jié)果以及與工作人員協(xié)商的結(jié)果;管理目標(biāo)應(yīng)是可測量或能夠進行績效評價,予以監(jiān)視、溝通并適時更新。策劃如何實現(xiàn)管理目標(biāo)時,組織應(yīng)確定需要做什么、需要哪些資源、由誰負責(zé)、何時完成和如何評價結(jié)果,以及如何將實現(xiàn)管理目標(biāo)的措施融入到組織的業(yè)務(wù)過程等方面。


      四、生產(chǎn)和服務(wù)的運行策劃與控制


      1、產(chǎn)品和服務(wù)的要求,運行的策劃與控制


      為保證向顧客提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù),組織應(yīng)事先對顧客的規(guī)定、合同或訂單要求、適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求等予以評審。同時應(yīng)通過以下措施對所需的過程進行策劃、實施和控制;確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求及所需的資源;建立過程、產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則;控制策劃的變更和外包過程;識別評估重要環(huán)境因素和危險因素;識別潛在的緊急情況并策劃應(yīng)急響應(yīng)措施。


      2、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計與開發(fā)


      組織應(yīng)建立、實施和保持設(shè)計和開發(fā)的策劃、輸入、過程控制、輸出以及更改的過程,確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。在設(shè)計和開發(fā)的各個控制階段,主要考慮設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的具體類型、輸出滿足輸入的要求、提供產(chǎn)品和服務(wù)過程的需求,設(shè)計和開發(fā)流程見附圖。


      3、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制


      組織應(yīng)在一切資源(包括人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、運行環(huán)境、可獲得的成文信息等)受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)的提供。在生產(chǎn)和服務(wù)提供的整個過程中應(yīng)按照監(jiān)視和測量要求識別輸出狀態(tài),實現(xiàn)可追溯性。

      在確定所要求的產(chǎn)品和服務(wù)交付后的覆蓋范圍及程度時,組織應(yīng)考慮法律法規(guī)的要求、與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的潛在不良后果、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)及使用壽命、顧客要求與反饋。應(yīng)對生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改,進行必要的評審和控制,確保持續(xù)符合要求。當(dāng)驗證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已符合接收準(zhǔn)則并得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)時,方可向顧客交付產(chǎn)品和服務(wù)。


      對不符合要求的輸出進行識別和控制,防止非預(yù)期的使用或交付。在產(chǎn)品交付之后,以及在服務(wù)提供期間或之后發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和服務(wù)時,應(yīng)根據(jù)不合格的性質(zhì)及其對產(chǎn)品和服務(wù)符合性的影響采取適當(dāng)措施,如糾正、隔離、限制、退貨或暫停對產(chǎn)品和服務(wù)的提供;告知顧客;獲得讓步接收的授權(quán)。對不合格輸出進行糾正之后應(yīng)驗證其是否符合要求。







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