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      體系認(rèn)證

      實(shí)施ISO9001:2015提升企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核質(zhì)量的改進(jìn)措施

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-03-23 13:57:31


      ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

      ISO9001不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會(huì))制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn),是ISO12000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中最暢銷、最普遍的產(chǎn)品。主要針對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理或服務(wù),面向顧客,是企業(yè)內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,用于證實(shí)獲證組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于提升顧客滿意度。


      ISO9001認(rèn)證全稱質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,強(qiáng)調(diào)以客戶關(guān)注焦點(diǎn),已提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為目的,全面提高企業(yè)組織的管理水平,最終達(dá)到整體績效的持續(xù)改進(jìn)。

      凡是通過認(rèn)證的企業(yè),在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。

      其實(shí)簡單來說,就是企業(yè)要按照ISO 9001這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,來對自己的產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量管理,盡量保證產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量一致OK,盡量避免出現(xiàn)今天因?yàn)槟硞€(gè)工人手藝好,產(chǎn)品質(zhì)量就特別好,明天換人了產(chǎn)品質(zhì)量又特別差這些情況。


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      實(shí)施ISO9001:2015提升企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核質(zhì)量的改進(jìn)措施
       

      1、審核員素質(zhì)提升
       
      俗話說:“人品決定產(chǎn)品”。只有高素質(zhì)的內(nèi)審員,才能確保體系的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部體系審核時(shí),首先要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊(duì)伍,從文化程度、工作年限、產(chǎn)品工藝、流程及質(zhì)量控制熟悉程度等方面,合理選擇人才。對選定的人才進(jìn)行ISO9001內(nèi)審員專門培訓(xùn),從知識(shí)、能力及專業(yè)技能等方面保證內(nèi)審員素質(zhì)。其次要定期組織內(nèi)審員進(jìn)行知識(shí)理論更新培訓(xùn)或到相關(guān)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),不斷提升內(nèi)審員的審核技巧及方法。
       
       2、審核工作策劃
       
      質(zhì)量管理體系審核的最終目的是發(fā)現(xiàn)體系存在的問題,不斷推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。因此,在開展企業(yè)內(nèi)審時(shí),要進(jìn)行充分準(zhǔn)備。一是要組建好審核組長及小組成員、制定合理的審核計(jì)劃并適宜安排審核時(shí)間、督促審核部門及車間準(zhǔn)備相關(guān)的質(zhì)量文件及記錄等內(nèi)容。二是要認(rèn)真準(zhǔn)備首次會(huì)議、末次會(huì)議及溝通會(huì)議,對審核組成員的審核過程進(jìn)行合理分工。三是要做好現(xiàn)場審核工作,這是內(nèi)審最關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)之一。管理運(yùn)行問題的相關(guān)信息和客觀事實(shí)依靠現(xiàn)場審核進(jìn)行發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)場審核也是評(píng)價(jià)企業(yè)體系運(yùn)行有效性和充分性重要證據(jù)來源。在內(nèi)審的現(xiàn)場審核過程中,內(nèi)審員要樹立高度的責(zé)任心,對照標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)用審核技巧及審核過程系統(tǒng)方法,把握好切入點(diǎn)和關(guān)鍵部位,發(fā)揮專業(yè)技能,收集客觀事實(shí)和有效分析客觀證據(jù)來判別體系運(yùn)行中的問題。
       
      3、審核過程的嚴(yán)謹(jǐn)和周密性

      內(nèi)審過程是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、周密的過程。特別是審核報(bào)告,對管理體系進(jìn)行公正、客觀評(píng)價(jià),是一份基于客觀事實(shí)、審核過程及證據(jù)而形成的總結(jié)性報(bào)告。作為內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組長,應(yīng)對所編制及撰寫的審核報(bào)告要做到一目了然,言之有物,并有足夠的客觀事實(shí)及證據(jù)支撐。審核報(bào)告應(yīng)符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的條款要求。審核報(bào)告所列出的事實(shí)具有代表性,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,能充分體現(xiàn)體系運(yùn)行中存在問題的共性、特性,反映高中層領(lǐng)導(dǎo)及用戶均關(guān)心的問題,達(dá)到內(nèi)審預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部審核所開出的不符合項(xiàng)報(bào)告及要求制定的糾正和預(yù)防措施,企業(yè)的整改應(yīng)具有可操作、可控制,能夠達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的要求。
       
      4、審核小組工作開展的獨(dú)立性
       
      只有保證內(nèi)部體系審核工作開展的獨(dú)立性,才能確保審核的公正、有效。一是內(nèi)審得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持并在高層領(lǐng)導(dǎo)意圖下獨(dú)立開展工作,不受其他部門的干擾。二是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)審工作的質(zhì)量,注重審核小組每個(gè)成員的工作實(shí)效,確保審核的獨(dú)立性。三是內(nèi)部體系審核工作既要聽取不同部門的各種意見,又要善于分析并保持獨(dú)立判斷能力,真正做到客觀公正。
       
      5、不符合項(xiàng)報(bào)告的后續(xù)跟蹤及驗(yàn)證
       
      對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題,要開出不符合項(xiàng)報(bào)告,督促企業(yè)有關(guān)部門及車間采取糾正及預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。審核組成員既要督促整改部門進(jìn)行有效整改,又要加強(qiáng)對不符合項(xiàng)中所制定的糾正及預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證,運(yùn)用PDCA循環(huán)不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
       
      6、內(nèi)外審核結(jié)合
       
      內(nèi)部體系審核發(fā)現(xiàn)的問題,是企業(yè)體系運(yùn)行中自身的問題,也與認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部監(jiān)督審核相關(guān)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)可對企業(yè)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,對內(nèi)部體系審核是否走形式、對高層領(lǐng)導(dǎo)的審核是否遺漏、不符合報(bào)告原因及糾正措施是否合理、審核員能力及專業(yè)水準(zhǔn)是否滿足、審核方案是否合理等方面進(jìn)行分析,并嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行外部審核,從而促使企業(yè)重視內(nèi)審工作。






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