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      佛山市沃博企業管理服務有限公司

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      ISO9001標準學習(九)

      發布者: 沃博    時間:2022-09-12 18:10:23


      第八節 標準第8條的介紹

      8 測量、分析和改進

      測量、分析和改進是質量管理體系一種自我完善的機制

      8.1 總則

      監視、測量、分析和改進的目的:證實產品的符合性;確保質量管理體系的符合性;持續改進質量管理體系有效性。

      策劃:整個過程的策劃,如確定內容、方法、頻次、必要的記錄。

      方法中要注意應用統計技術(抽樣檢驗、統計控制、排列圖、因果圖、對策表等),要在策劃的結果中確定下來。

      8.2 監視和測量

      8.2.1 顧客滿意

      顧客滿意指顧客對其要求以被滿足的程序的感受

      顧客滿意是一種感受的信息,監視顧客滿意的信息包括:對質量、交貨期、服務、顧客的期望和要求、直接和間接(市場動態、競爭對手的信息)、滿意的和不滿意的。

       

      收集的方式,包括:被動的接受意見;主動與顧客溝通;從第三方收集來的信息。

      收集的信息要分析、統計,分析要做出對比,分析的結果包括顧客滿意的趨勢以及不滿意的主要問題。

      顧客是否滿意關系到對質量管理體系有效性的評價趨勢。

      顧客是否滿意關系到對質量管理體系的改進。

      8.2.2 內部審核

      要求:1)明確內部審核的目的:是否符合標準的要求;是否符合本組織質量管理體系的要求;是否符合策劃的安排。

       

      2)應當有一個程序文件,規定如何開展內部的質量管理體系的審核,包括審核方案的策劃、審核人員的職責、公證性和客觀性的要求、審核的準備、審核的結果(審核發現、審核的結論)、向管理者報告與審核的結果、對審核中發現問題的糾正措施及實施、跟蹤活動、在程序文件中確定要保存的記錄。

       

      審核方案——指某一段時間內計劃要開展的一組有特定目的的審核,如一年一次是全面審核;如一年多次至少有一次是全面審核,其它可以是局部的審核。

       

      以一年為期的審核策劃結果經常是年度審核計劃,除了年度審核計劃以外每次審核時還要有審核實施計劃,審核實施的計劃要具體到日程。

      8.2.3 過程的監視和測量

      對象:它的對象是質量管理體系的各個過程

      目的:作用是為了證實過程能否保持實現預期結果的能力

      方法:對實現過程的監視和測量,如機械行業開展工序的審核、監控。

      過程審核的辦法或采用內審的方式,強調開展按照一定的準則,對一定的項目開展檢查活動,如工作質量、工藝紀律的檢查活動,有些行業直接用過程結果的測量。

       

      當監視和測量反映出沒有達到預期的結果時,應采取糾正和糾正措施。

      判斷所采取監測方法是否合適和過程糾正是否有效應,以產品符合性和過程有效性為準則;應使用統計技術。

      8.2.4 產品的監視和測量

      產品的監視和測量的對象:產品的符合性

      在實現過程的策劃,在第八章開頭的策劃中應當對產品的監視和測量應作出安排。

      產品的記錄一方面應能證實符合性,另一方面應當表明放行的責任者。

      緊急放行:當經受權人批準或顧客批準時,可特例

      注意:有特例不意味可以交付不滿足要求的產品,對于純服務類行業是不適合的,服務行業可以把8.2.38.2.4連合進行。

      8.3 不合格品的控制

      不合格品指采購、半成品、成品,不符合、不滿足產品的質量要求。

      不合格品的控制要求有程序文件

      不合格品的控制的內容:不合格產品的判定、標識、記錄、狀態、評審、處置

      注意:不合格品不等于廢品

      處置不合格品的方式:

      1)采取返工的措施,消除不合格,使它重新滿足要求

      2)采用讓步放行的辦法指還能滿足預期的使用要求,由受權人員批準,可能時應由顧客批準

      3)改變使用方式和用途

      一般服務行業的讓步:道歉、賠償

      記錄的要求:要求記錄不合格的情況、類別、處置情況、不合格讓步的情況,糾正后的產品還要再次驗證,按相應的標準。

      交付后或顧客已經開始使用時發現不合格的處理的責任,這時的措施要消除不合格的影響與潛在的影響

      8.4 數據分析

      收集數據的種類:與產品質量有關的(內部和外部);與運行能力有關(過程、內審、管理評審);間接的信息(市場和競爭對手)

      收集數據的目的,應與評價質量管理體系有關;與識別改進的機會的數據有關。

      數據分析應以予規定。確定收集的渠道(職責)、方法和層次。

      對數據要開展分析,要注意分析的方法,要采用統計技術,分析的結果主要反映四個方面的問題:

      1) 顧客滿意的情況;

      2) 產品的符合性的問題,特別是不足的方面;

      3) 了解產品和過程的異常的情況、趨勢以及存在的問題;

      4) 供方產品和過程的相關信息。

      結果供管理評審的評價,用于改進。

      8.5 改進

      8.5.1 持續改進

      持續改進——增加滿足要求的循環活動

      改進重點:產品的特性的提高;改進質理管理體系的有效性

      改進的活動:可以是一種漸進的;目的和規模可能較小;一種突破性的項目

      改進活動和質量管理體系其它活動有很親密的關系。

      8.5.2 糾正措施

      糾正——為消除已發現的不合格所采取的措施

      糾正措施——為消除已發現的不合格和其他不期望情況的原因所采取的措施

      措施的特點指糾正不合格的本身。

      注意:糾正與糾正措施概念上有所不同,如返工是糾正。

      降級使之成為合格品,在另外的要求下成為合格品

      返修糾正不合格,成為合格品。

      糾正目的:消除不合格本身

      糾正措施目的:在于防止再次發生

       

      8.5.3 預防措施

      預防措施——對消除潛在的不合格或其他潛在不期望情況原因所采取的措施

      預防措施的目的:以防止發生

      如何進行糾正措施和預防措施:對照8.5.28.5.3

      預防措施的實施:

      1)找原因(注意:糾正措施是找不合格原因;預防措施是找潛在不合格原因)

      2)針對原因的措施

      3)評價措施的必要性

      4)確定措施

      5)實施的結果要記錄

      6)跟蹤評價措施的有效性 

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