ISO9001是由全球第一個質量管理體系標準BS 5750（BSI撰寫）轉化而來的，ISO9001是迄今為止世界上最成熟的質量框架，全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。

進入21世紀，信息化發展步伐日漸加速，很多企業重構信息化實現了自身核心競爭力的助力，QIS質量管理信息系統已經在汽車、電子等行業全面應用和推廣，為ISO9001質量管理體系的電子化提供了平臺支撐，并嵌標準的QC七大手法、TS五大手冊、質量管理模型，為ISO9001質量管理系統數字化成為可能。

推行認證的目的：幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進目的在于增進顧客滿意。

ISO9001標準是國際標準化組織(ISO)在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證及時委員會)制定的國際標準。通過認證的企業證明在各項質量管理上達到國際標準，能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。ISO9001體系不只是大企業所要進行地體系認證，中小企業更是需要緊跟標準，積極準備材料進行認證，能夠幫助企業在競爭市場上贏得更多地發展機會甚至獲得相關優惠補貼。

申請ISO9001質量管理體系認證，要經過如下流程：

　 第一步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。

一、辦理ISO9001認證條件：

　　1.擁有身份證明：營業執照或事業單位登記證書

　　2.成立時間滿足3個月

　　3.有正常運營

　　4.個別行業需要提供行業許可證（如建筑資質、設計資質等）

　　二、辦理質量管理體系認證所需材料：

　　1.企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件

　　2.企業計量及檢測設備的檢定報告

　　3.特殊崗位的上崗證書

　　4.包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件

　　5.企業供銷方面的資料

　　6.企業人力資源方面的資料

　　7.企業簡介及現有員工數

　　8.管理評審、內部審核、滿意度等資料

　　第二步：讓員工了解標準內容和9001的可行性，對公司負責人及相關人員進行內審員培訓。

　　第三步：咨詢老師針對性的指導工作組，編寫流程圖，產品描述，確定關鍵控制點，確定方針，目標，承諾和組織機構，確定體系結構及采用標準條款程度，進行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。

　　第四步：咨詢師對公司各部門的文件進行總結性的詳細的發布。

　　第五步：體系正式運行，公司上下全員進行系統的運行。內部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進行改進。

　　第六步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，并在咨詢老師協助下，企業順利通過整改關閉，取證及后續的持續改進和努力。