在ISO9000質(zhì)量管理體系審核之初，應(yīng)由管理者代表任命內(nèi)部審核組長并確定審核組成員。內(nèi)審員應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格，取得資格，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，而且與受審部門無直接關(guān)系的人員擔(dān)任。以下是組長及組員的相關(guān)職責(zé)：

A、審核組長：全面負(fù)責(zé)審核組工作。制訂質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，分配審核任務(wù)，組織編制和審查審核檢查表，主持首、末次會議，負(fù)責(zé)審核過程的控制和管理，確定不合格報告，決定審核結(jié)論，編制審核報告。負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系糾正措施的跟蹤驗證。

B、審核員：負(fù)責(zé)指定區(qū)域的審核工作，編寫分工范圍的檢查表，作好ISO9000現(xiàn)場審核記錄，編寫不合格報告，配合審核組長完成審核任務(wù)，有權(quán)對被審核部門提出ISO9000質(zhì)量體系糾正措施建議，參與審核結(jié)論評價，經(jīng)授權(quán)參加糾正措施的跟蹤。

審核組組長和審核員各自的職責(zé)是什么？在審核？

審核組組長的職責(zé)和權(quán)限包括：

（1）向?qū)徍私M成員明確各自的作用和職責(zé)要求；
（2）代表審核組與審核委托方和受審核方管理層進(jìn)行接觸溝通；
（3）代表審核組控制審核各階段的工作，并對審核的全過程負(fù)責(zé)；
（4）有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果作最后的決定；
（5）負(fù)責(zé)協(xié)助選擇審核組成員；
（6）負(fù)責(zé)制定審核計劃，為審核組成員分配任務(wù)，準(zhǔn)備工作文件，審定審核檢查表，并向?qū)徍私M成員說明工作要求；
（7）隨著審核的進(jìn)展調(diào)整所分配的工作，以確保順利實現(xiàn)審核目的；
（8）對受審核組織建立和運(yùn)行的質(zhì)量管理體系的符合性，以及運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查；
（9）遇到重大障礙或發(fā)現(xiàn)重大不符合項時立即通知受審核方管理層；
（10）準(zhǔn)時提交清楚、準(zhǔn)確的審核報告。

審核員的職責(zé)包括：

（1）在審核范圍內(nèi)，遵守審核紀(jì)律，按審核計劃開展工作；
（2）迅速、有效的策劃并執(zhí)行分配給自己的工作；
（3）保持客觀性，收集審核證據(jù)，對體系的有效性進(jìn)行分析；
（4）對能夠影響審核結(jié)論或可能需要深入調(diào)查的問題保持警覺；
（5）根據(jù)評價結(jié)果形成審核發(fā)現(xiàn)，并向?qū)徍私M組長報告；
（6）提出受審核方質(zhì)量管理體系的符合性和有效性的評價意見；
（7）需要時，對審核結(jié)論所要求的糾正措施的有效性進(jìn)行驗證；
（8）保存有關(guān)審核文件和記錄；
（9）保守與審核有關(guān)的信息的秘密；
（10）配合和支持審核組組長的工作。