ISO三體系，即ISO 9001質量管理體系、ISO 14001環境管理體系和ISO 45001職業健康安全管理體系，是全球認可的系統化管理標準，其目的是提高組織的效率、創造價值、改善績效和確保顧客滿意度。那么，企業為什么要辦理ISO三體系呢？下面介紹一下企業辦理ISO三體系的好處。

1. 提高組織的管理水平

ISO三體系提供的管理模式和操作規范有助于規范企業管理現狀，提高組織的管理水平和管理效率。由于ISO三體系的標準要求企業要制定、實施和保持有效的管理體系，這個過程中必須要進行組織結構的調整和管理模式的優化，提高了企業的組織管理水平。

2. 增強企業的競爭能力

ISO三體系的認證為企業在競爭中獲取優勢提供了有效的方法。通過ISO三體系的認證，企業可以展示其對顧客需求的專業轉化能力，證明企業有有效的管理體系和完善的工作流程，從而吸引更多的顧客，并贏得更多的市場。

3. 提高產品和服務質量

ISO三體系的認證要求企業必須將顧客需求和期望作為產品和服務質量的主要目標。這可以幫助企業更加清晰地了解顧客需求，并根據這些需求制定合適的質量目標和計劃，從而不斷提高產品和服務質量，滿足顧客的期望。

4. 降低管理成本

ISO三體系還可以幫助企業降低管理成本。由于這些認證要求企業要實現有效的管理體系和規范的操作流程，這可以使企業生產和管理更加高效，從而減少資源浪費和盲目的管理行為，降低企業運營成本，并提高企業的效率。

5. 增加員工的工作滿意度

ISO三體系的認證還可以增加員工的工作滿意度。由于該體系要求企業建立規范的工作流程和管理模式，企業可以為員工提供更加舒適和安全的工作環境，從而增加員工在工作中的自豪感與滿足感。

6. 提升企業的社會形象

ISO三體系的認證可以提升企業的社會形象。得到這些認證證書的企業在外部看起來更加可靠、規范、專業，更能夠獲得公眾的信任和好評，在行業中擁有更加良好的聲譽。

綜上所述，企業辦理ISO 三體系有諸多好處，包括提高組織的管理水平、增強企業的競爭能力、提高產品和服務質量、降低管理成本、增加員工工作滿意度和提升企業的社會形象。在現今競爭激烈的市場環境中，認證ISO三體系成為提高企業核心競爭力和品牌形象的有效途徑。

一、對于許多中小型企業“三資”企業來說，領導者工作異常繁重已成為企業發展的一個制約因素。許多“三資”企業的領導者既是企業的經營者和決策者，又是企業的內部管理者，又是企業的管理者，他們既要考慮企業的外部發展、市場走向、經營策略、同小區的關系，又要考慮企業的內部生產管理、質量管理、人事管理、財務管理等等問題，工作內容之繁瑣令人咋舌。通過實施ISO9001標準，為企業建立有效運行的質量體系，使企業內部的各項工作能夠按部就班、有條不紊地進行，可以減輕企業領導者的負擔，使其有能力騰出更多的精力來考慮企業的外部事務，從而有利于企業謀求更高層次的發展。這是推行ISO9001對該類企業的最大**性，也是企業領導人鐘愛ISO9001的重要原因之一。

二、中小型“三資”企業（尤其是沿海地區的該類企業）的人員流動性相對較大，造成企業在管理上的延續性較差，也造成了生產和質量上的相對不穩定。比如，管理人員的“跳槽”導致設備運作的癱瘓等層出不窮。通過建立ISO9001質量保證體系，可以在一定程度上減少因人員流動率高而導致的負面影響。因為按照ISO9001標準建立的體系是文件化的體系，把企業的各類工作程序、管理制度、操作方法等均以書面的形式確定下來，這有利于保持企業管理的延續性和穩定性，使企業成為一個“鐵打的營盤”，即便出現“流水的兵”，也不會受太大影響。

三、中小型“三資”企業的人員素質普遍偏低。人是管理的“靈魂”。通過實施ISO9001標準，可以為企業培養一批人員，使他們在具有實際管理、操作經驗的基礎上，在知識構成方面得以進一步提高，對企業內部管理了解多一些，思考多一些，從而有利于企業今后的發展。事實上，幾乎每一家企業在實施ISO9001標準的過程中，都會有一些人才脫穎而出，成為領導人得得力助手。

對于中小型“三資“企業來說，實施ISO9001標準還有諸多其它好處，例如利用ISO9001標準的先進管理方法和咨詢機構接觸各類企業較多以及掌握管理知識較豐富的優勢，幫助企業分析和糾正管理上可能存在的一些誤區；利用ISO9001認證和第三方權威，增強企業的對外信譽等等。這些好處往往由于企業的實際情況不同而得到不同程度的體現。

但有一點是特別值得注意的，那就是，所有上述實施ISO9001標準的**性，只有在企業領導者重視并充分支持該項工作，咨詢機構充分投入精力的前提下才能獲得。

因此，作為咨詢人員，一定要負起自己的責任，在工作中爭取企業領導的高度重視和充分支持，為企業出謀劃策、培養人員，建立有效運行的質量體系，使這項工作的**性得以充分發揮，從而為企業的更好發展奠定良好的基礎。